Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 4180506Обновлено 5 апреля
В избранные

Директор по производству / Начальник производства

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 55 лет (30 декабря 1962), высшее образование, женат, есть дети
Калуга, Калужская обл. , готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург, Тулу и еще 1 город
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 26 лет и 11 месяцев
2 года и 1 месяц
апрель 2016 — н.в.
Директор
Детчинский деревообрабатывающий комбинат, Детчино Калужской обл
Производство клеенного бруса, погонажа, товаров народного потребления.
Общее руководство предприятием.
Подготовка и реализация планов производства, финансирования.
Отчет перед инвесторами.

Должностные обязанности: - Руководство трудовым коллективом численностью 200 чел.
- Подбор и расстановка кадров.
- Мотивация персонала.
- Контроль за соблюдением Трудового законодательства, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка, норм и правил ТБ и ПБ.
- Планирование, разработка производственных программ, оперативное управление производством.
- Контроль за качеством изготавливаемой продукции.

ДОСТИЖЕНИЯ:
- Увеличение объема производства в 5 раз с июня 2016 по сентябрь 2017 г.
- Подготовка инвестиционного проекта для расширения производства и номенклатуры изготовляемых изделий.
- Внедрение проекта "Бережливое производство" на предприятии.
1 год и 2 месяца
февраль 2015 — март 2016
Директор по производству
ОАО "Веста Парк конструкции", Рязань, полная занятость
Должностные обязанности:
- Руководство трудовым коллективом численностью 200 чел.
- Подбор и расстановка кадров.
- Мотивация персонала.
- Контроль за соблюдением Трудового законодательства, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка, норм и правил ТБ и ПБ.
- Планирование, разработка производственных программ, оперативное управление производством.
- Контроль за качеством изготавливаемой продукции.
- Своевременное изготовление и сдача заказчику готовой продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
- Оптимизация производственных процессов, сокращение отходов металла.

Достижения:
- За 1 год предприятие вышло на проектную мощность по производству металлоконструкций с 200 т в месяц до 800 т.
- С февраля 2015 до декабря 2015 - сокращение отходов листового металлопроката с 20 % до 10 %, сокращение отходов профильного металлопроката с 15 % до 8 %.
- Организация бережливого производства на предприятии.
1 год и 6 месяцев
август 2013 — январь 2015
Директор по производству
ООО "Модуль", Калуга, полная занятость
Обязанности, функции:
- Руководство трудовым коллективом численностью более 200 чел.
- Подбор и расстановка кадров.
- Мотивация персонала.
- Планирование и бюджетирование деятельности предприятия;
- Контроль за исполнением бюджета предприятия.
- Осуществление производственной и хозяйственной деятельности предприятия.
- Ведение переговоров на высшем уровне. Заключение договоров.
- Сертификация продукции предприятия в соответствии с существующим законодательством.

Достижения:
- Вывод предприятия на положительные финансовые показатели в 2014 году.
- Сокращение расходов на закупаемые сырье и материалы более чем на 20 %.
- Оптимизация производственных процессов и рабочего персонала компании.
- Организация бережливого производства на предприятии.
1 год и 2 месяца
май 2012 — июнь 2013
Директор по производству
ООО Йорис Иде, Санкт-Петербург, полная занятость
Обязанности, функции:
- Антикризисное управление предприятием.
- Оптимизация бизнес процессов на основе систем "Lean operation, Six Sigma, Supporting tools, Financial benefits”.
- Подготовка и выдача рекомендаций для руководства Компании по улучшению экономических показателей. Разработка программы повышения эффективности производства, снижения трудозатрат и расходов.
- Разработка и внедрение СМК (Системы менеджмента качества) на предприятии.
- Подготовка и осуществление проектов по развитию предприятия.
- Экономическое обоснование инвестиций в производственную базу компании

Достижения:
- Вывод производственных мощностей предприятия на проектный уро-вень.
- Успешная подготовка инвестиционного проекта в г. Новосибирск
- Монтаж, наладка и выход на производственную мощность до 2500 тонн в месяц линии по производству оцинкованных прогонов для быстровоз-водимых зданий.
- Увеличение производительности труда на линии производства сен-двич-панелей на 30 %.
- Снижение трудоёмкости выпускаемой продукции на 15 %.
- Снижение общезаводских расходов на 25 %.
- Снижение отходности производства на 10 %.
- Организация бережливого производства на предприятии.
2 года
апрель 2010 — март 2012
Управляющий бизнес процессами
Концерн RUUKKI (Финляндия), Балабаново, полная занятость
Должностные обязанности:
- Оптимизация бизнес процессов предприятия на основе систем "Lean operation, Six Sigma, Supporting tools (S+5S), Financial benefits”.
- Планирование и бюджетирование деятельности Производственной службы Компании.
- Вывод непрофильных активов Компании на аутсорсинг.
Контроль за соблюдением норм, правил, инструкций и положений, действующих в Компании.
- Сокращение расходов и издержек на предприятии. Экономия сырья и материалов, начиная со стадии проектирования и заканчивая снижением отходов при производстве продукции.
- Внедрение передовых, современных, прогрессивных методов управления на основе западноевропейских стандартов и корпоративных правил концерна RUUKKI.

Успешные бизнес проекты:
- Организация производства балок коробчатого сечения для быстровозводимых зданий (350 тонн ежемесячно) с их последующей поставкой на строительные площадки в Финляндии, Норвегии, Швеции;
- Увеличение выпуска оцинкованных профилей для быстровозводимых зданий на 30 %. Экономический эффект 300 тыс. евро ежемесячно.;
- Cокращение количества отходов при производстве зданий из металлоконструкций. Экономический эффект 3,5 млн. евро в год;
- Сокращение расходов за счёт вывода непрофильных активов Компании на аутсорсинг (транспорт, обслуживание оборудования, клининг);
- Внедрение системы промышленной безопасности в Компании RUUKKI RUS;
- Сертификация производства балок коробчатого сечения в соответствии с международными стандартами ISO-3834;
- Разработка и внедрение системы мотивации персонала "Золотое звено";
- Снижение расходов по упаковке готовой продукции;
- Участие во внедрении системы SAP в Компании RUUKKI RUS в качестве эксперта.
3 года и 1 месяц
апрель 2007 — апрель 2010
Директор производственной площадки (завод RUUKKI в г. Балабаново)
Концерн RUUKKI (Финляндия), Балабаново, полная занятость
- Руководство коллективом численностью более 500 чел.
- Подбор и расстановка кадров.
- Мотивация персонала.
- Контроль текущей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- Планирование, разработка производственных программ, оперативное управление предприятием.
- Координация работы подразделений предприятия.
- Контроль за соблюдением Трудового законодательства, производственной и трудовой дисциплины, норм и правил ТБ и ПБ.
- Ведение переговоров на высшем уровне. Заключение договоров.
- Анализ результатов деятельности подразделений за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей улучшения работы производства.
- Предоставление рекомендаций руководству концерна по оптимизации производства. Проведение мероприятий по одобренным рекомендациям.
- Вывод на аутсёрсинг непрофильных активов предприятия.

- Разработана система мотивации и премиальной политики для персонала компании в 2008 г.
- Внедрена система современных, прогрессивных методов управления на основе западноевропейских стандартов и корпоративных правил концерна RUUKKI в 2008 году.
- Внедрена система международных стандартов
ИСО 9001 в 2007 году, Система «S+5S» в 2009 году.
- Закуплено, установлено и введено в эксплуатацию новое высокотехнологичное оборудование с полным производственным циклом.
- Увеличен выпуск продукции в 4 раза с 2004 по 2009 г.г.
1 год и 5 месяцев
декабрь 2005 — апрель 2007
Директор по производству
ОАО ЗМК "Венталл», Концерн RUUKKI (Финляндия)., Балабаново, полная занятость
- Руководство трудовым коллективом численностью 300 чел.
- Подбор и расстановка кадров.
- Мотивация персонала.
- Контроль за соблюдением Трудового законодательства, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка, норм и правил ТБ и ПБ.
- Планирование, разработка производственных программ, оперативное управление производством.
- Координация действий производственных подразделений предприятия.
- Предоставление первичной документации финансовым службам.
- Контроль за качеством изготавливаемой продукции.
- Своевременное изготовление и сдача заказчику готовой продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
- Контроль за ведением отчётной документации.
- Контроль за обеспечением производства тех.документацией, оборудованием, инструментами, материалами, комплектующими изделиями, транспортом.
- Разработка и внедрение СМК (Системы менеджмента качества) на предприятии.
- Подбор, расстановка, монтаж, проведение пуско-наладочных работ необходимого производственного оборудования.
- Сертификация производства в соответствии с необходимыми требованиями.
1 год и 6 месяцев
июль 2004 — декабрь 2005
Начальник производства
ОАО ЗМК Венталл, Балабаново, полная занятость
- Руководство трудовым коллективом численностью 200 чел.
- Подбор и расстановка кадров.
- Мотивация персонала.
- Контроль за соблюдением Трудового законодательства, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка, норм и правил ТБ и ПБ.
- Планирование, разработка производственных программ, оперативное управление производством.
- Контроль за качеством изготавливаемой продукции.
- Своевременное изготовление и сдача заказчику готовой продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
- Контроль за ведением отчётной документации.
- Контроль за обеспечением производства тех.документацией, оборудованием, инструментами, материалами, комплектующими изделиями, транспортом.
7 лет и 2 месяца
июнь 1997 — июль 2004
Начальник цеха оконно-дверных конструкций
ОАО ЗМК Венталл, Балабаново, полная занятость
- Руководство трудовым коллективом численностью 50 чел.
- Подбор и расстановка кадров.
- Мотивация персонала.
- Контроль за соблюдением Трудового законодательства, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка, норм и правил ТБ и ПБ.
- Планирование, разработка производственных программ, оперативное управление производством.
- Контроль за качеством изготавливаемой продукции.
- Своевременное изготовление и сдача заказчику готовой продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
- Контроль за ведением отчётной документации.
- Контроль за обеспечением производства тех.документацией,
оборудованием, инструментами, материалами, комплектующими изделиями, транспортом.

- Сертификация производства оконно-дверных конструкций в соответствии с законодательством.
- Расширение ассортимента изготавливаемой продукции: пвх окна, двери, фасадные системы фирмы КБЕ, алюминиевые окна, двери, фасадные системы фирмы "Агрисовгаз".
- Увеличение выпуска продукции в 10 раза в течении 7 лет.
6 лет и 3 месяца
апрель 1991 — июнь 1997
Начальник цеха
ТОО " Тор-консалтинг", Москва, полная занятость
- Руководство коллективом численностью 50 чел.
- Подбор и расстановка кадров.
- Организация текущего производственного планирования, учёт, составление и своевременное предоставление отчётности о производственной деятельности цеха.
- Внедрение новых форм хозяйствования, нормирование труда, правильное применение форм и систем заработной платы и материального стимулирования.
- Обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств, выполнение графика их ремонта.
- Контроль за соблюдение безопасных и здоровых условий труда, правил и норм ТБ, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
- Совершенствование организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов.
Высшее образование
2011
Московская Академия Коммунального Хозяйства и Строительства
Реконструкция и строительство зданий и сооружений
Очно-заочная форма обучения
Инженер ПГС
1990
Обнинский филиал МИФИ
Энергетические установки
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-теплоэнергетик
Среднее специальное образование
1982
Обнинский политехникум
Вечерняя форма обучения
Техник теплофизик
Курсы
2011
Учебный центр РУУККИ
Программа ОРЕХ (Lean operation, Six Sigma, Supporting tools (S+5S), Financial benefits..
Хельсинки
2009
Аудиторская фирма МАН ТЕК
Антикризисное управление производством
Москва
2009
Учебный центр RUUKKI
Тренинг по повышению управленческих и коммуникационных навыков.
Обнинск
2008
Учебный центр RUUKKI
"Управление безопасностью производства"
Обнинск
2008
Учебный центр RUUKKI
Лидерство в RUUKKI
Обнинск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- Опыт антикризисного управления производственным предприятием.
- Оптимизация бизнес процессов предприятия на основе систем "Lean operation, Six Sigma, Supporting tools (S+5S), Financial benefits”.
- Опыт организации производства с "нуля", подбора, монтажа, наладки и запуска нового оборудования.
- Опыт по управлению производственным предприятием с трудовым коллективом более 500 чел.
- Опыт внедрения передовых технологий и методов управления предприятием.
- Опыт разработки и внедрения СМК (Системы менеджмента качества) на производственных предприятиях.
- Ведение финансово-отчетной документации.
- Управление бюджетом производственной службы компании.
- Ведение переговоров, заключение договоров.
- Опыт сертификации производства и производимой продукции в соответствии с необходимыми требованиями и международными стандартами.
- Опыт стратегического планирования и управления.
- Способность принимать оперативные решения в меняющейся обстановке.

Компьютерные навыки:
Word, Excel, 1C, интернет, Outlook.
Дополнительные сведения
- Уравновешенность, стрессоустойчивость, ответственность, честность и порядочность.
- Умение прогнозировать ситуации, сохранять гибкость в отношениях с людьми.
- Желание постоянно развиваться

- Награждён грамотой Губернатора Калужской области "За достижения в развитии строительного комплекса".
- Награждён медалью "За трудовые заслуги".

- Без вредных привычек.
Портфолио
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор
По договоренности
Генеральный директор, ООО "ПТ"
Начальник цеха, начальник производства
По договоренности
Директор, Детчинский деревообрабатывающий комбинат
Начальник цеха, начальник производства
Руководитель проекта Бережливое производство
По договоренности
Директор, Детчинский деревообрабатывающий комбинат
Руководитель проекта Бережливое производство
Смотреть все резюме
Резюме № 4180506 в открытом доступе Последнее обновление 5 апреля, 11:45

Резюме

Директор по производству / Начальник производства По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 30 декабря 1962, 55 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Калуга, Калужская обл., готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург, Тулу, Воронеж
04.2016—н.в.   2 года 1 месяц
Директор
Детчинский деревообрабатывающий комбинат, г. Детчино Калужской обл.
Общее руководство предприятием.
Подготовка и реализация планов производства, финансирования.
Отчет перед инвесторами.

Должностные обязанности: - Руководство трудовым коллективом численностью 200 чел.
- Подбор и расстановка кадров.
- Мотивация персонала.
- Контроль за соблюдением Трудового законодательства, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка, норм и правил ТБ и ПБ.
- Планирование, разработка производственных программ, оперативное управление производством.
- Контроль за качеством изготавливаемой продукции.

ДОСТИЖЕНИЯ:
- Увеличение объема производства в 5 раз с июня 2016 по сентябрь 2017 г.
- Подготовка инвестиционного проекта для расширения производства и номенклатуры изготовляемых изделий.
- Внедрение проекта "Бережливое производство" на предприятии.
02.2015—03.2016   1 год 2 месяца
Директор по производству
ОАО "Веста Парк конструкции", г. Рязань, полная занятость.
Должностные обязанности:
- Руководство трудовым коллективом численностью 200 чел.
- Подбор и расстановка кадров.
- Мотивация персонала.
- Контроль за соблюдением Трудового законодательства, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка, норм и правил ТБ и ПБ.
- Планирование, разработка производственных программ, оперативное управление производством.
- Контроль за качеством изготавливаемой продукции.
- Своевременное изготовление и сдача заказчику готовой продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
- Оптимизация производственных процессов, сокращение отходов металла.

Достижения:
- За 1 год предприятие вышло на проектную мощность по производству металлоконструкций с 200 т в месяц до 800 т.
- С февраля 2015 до декабря 2015 - сокращение отходов листового металлопроката с 20 % до 10 %, сокращение отходов профильного металлопроката с 15 % до 8 %.
- Организация бережливого производства на предприятии.
08.2013—01.2015   1 год 6 месяцев
Директор по производству
ООО "Модуль", г. Калуга, полная занятость.
Обязанности, функции:
- Руководство трудовым коллективом численностью более 200 чел.
- Подбор и расстановка кадров.
- Мотивация персонала.
- Планирование и бюджетирование деятельности предприятия;
- Контроль за исполнением бюджета предприятия.
- Осуществление производственной и хозяйственной деятельности предприятия.
- Ведение переговоров на высшем уровне. Заключение договоров.
- Сертификация продукции предприятия в соответствии с существующим законодательством.

Достижения:
- Вывод предприятия на положительные финансовые показатели в 2014 году.
- Сокращение расходов на закупаемые сырье и материалы более чем на 20 %.
- Оптимизация производственных процессов и рабочего персонала компании.
- Организация бережливого производства на предприятии.
05.2012—06.2013   1 год 2 месяца
Директор по производству
ООО Йорис Иде, г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Обязанности, функции:
- Антикризисное управление предприятием.
- Оптимизация бизнес процессов на основе систем "Lean operation, Six Sigma, Supporting tools, Financial benefits”.
- Подготовка и выдача рекомендаций для руководства Компании по улучшению экономических показателей. Разработка программы повышения эффективности производства, снижения трудозатрат и расходов.
- Разработка и внедрение СМК (Системы менеджмента качества) на предприятии.
- Подготовка и осуществление проектов по развитию предприятия.
- Экономическое обоснование инвестиций в производственную базу компании

Достижения:
- Вывод производственных мощностей предприятия на проектный уро-вень.
- Успешная подготовка инвестиционного проекта в г. Новосибирск
- Монтаж, наладка и выход на производственную мощность до 2500 тонн в месяц линии по производству оцинкованных прогонов для быстровоз-водимых зданий.
- Увеличение производительности труда на линии производства сен-двич-панелей на 30 %.
- Снижение трудоёмкости выпускаемой продукции на 15 %.
- Снижение общезаводских расходов на 25 %.
- Снижение отходности производства на 10 %.
- Организация бережливого производства на предприятии.
04.2010—03.2012   2 года
Управляющий бизнес процессами
Концерн RUUKKI (Финляндия), г. Балабаново, полная занятость.
Должностные обязанности:
- Оптимизация бизнес процессов предприятия на основе систем "Lean operation, Six Sigma, Supporting tools (S+5S), Financial benefits”.
- Планирование и бюджетирование деятельности Производственной службы Компании.
- Вывод непрофильных активов Компании на аутсорсинг.
Контроль за соблюдением норм, правил, инструкций и положений, действующих в Компании.
- Сокращение расходов и издержек на предприятии. Экономия сырья и материалов, начиная со стадии проектирования и заканчивая снижением отходов при производстве продукции.
- Внедрение передовых, современных, прогрессивных методов управления на основе западноевропейских стандартов и корпоративных правил концерна RUUKKI.

Успешные бизнес проекты:
- Организация производства балок коробчатого сечения для быстровозводимых зданий (350 тонн ежемесячно) с их последующей поставкой на строительные площадки в Финляндии, Норвегии, Швеции;
- Увеличение выпуска оцинкованных профилей для быстровозводимых зданий на 30 %. Экономический эффект 300 тыс. евро ежемесячно.;
- Cокращение количества отходов при производстве зданий из металлоконструкций. Экономический эффект 3,5 млн. евро в год;
- Сокращение расходов за счёт вывода непрофильных активов Компании на аутсорсинг (транспорт, обслуживание оборудования, клининг);
- Внедрение системы промышленной безопасности в Компании RUUKKI RUS;
- Сертификация производства балок коробчатого сечения в соответствии с международными стандартами ISO-3834;
- Разработка и внедрение системы мотивации персонала "Золотое звено";
- Снижение расходов по упаковке готовой продукции;
- Участие во внедрении системы SAP в Компании RUUKKI RUS в качестве эксперта.
04.2007—04.2010   3 года 1 месяц
Директор производственной площадки (завод RUUKKI в г. Балабаново)
Концерн RUUKKI (Финляндия), г. Балабаново, полная занятость.
- Руководство коллективом численностью более 500 чел.
- Подбор и расстановка кадров.
- Мотивация персонала.
- Контроль текущей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- Планирование, разработка производственных программ, оперативное управление предприятием.
- Координация работы подразделений предприятия.
- Контроль за соблюдением Трудового законодательства, производственной и трудовой дисциплины, норм и правил ТБ и ПБ.
- Ведение переговоров на высшем уровне. Заключение договоров.
- Анализ результатов деятельности подразделений за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей улучшения работы производства.
- Предоставление рекомендаций руководству концерна по оптимизации производства. Проведение мероприятий по одобренным рекомендациям.
- Вывод на аутсёрсинг непрофильных активов предприятия.

- Разработана система мотивации и премиальной политики для персонала компании в 2008 г.
- Внедрена система современных, прогрессивных методов управления на основе западноевропейских стандартов и корпоративных правил концерна RUUKKI в 2008 году.
- Внедрена система международных стандартов
ИСО 9001 в 2007 году, Система «S+5S» в 2009 году.
- Закуплено, установлено и введено в эксплуатацию новое высокотехнологичное оборудование с полным производственным циклом.
- Увеличен выпуск продукции в 4 раза с 2004 по 2009 г.г.
12.2005—04.2007   1 год 5 месяцев
Директор по производству
ОАО ЗМК "Венталл», Концерн RUUKKI (Финляндия)., г. Балабаново, полная занятость.
- Руководство трудовым коллективом численностью 300 чел.
- Подбор и расстановка кадров.
- Мотивация персонала.
- Контроль за соблюдением Трудового законодательства, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка, норм и правил ТБ и ПБ.
- Планирование, разработка производственных программ, оперативное управление производством.
- Координация действий производственных подразделений предприятия.
- Предоставление первичной документации финансовым службам.
- Контроль за качеством изготавливаемой продукции.
- Своевременное изготовление и сдача заказчику готовой продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
- Контроль за ведением отчётной документации.
- Контроль за обеспечением производства тех.документацией, оборудованием, инструментами, материалами, комплектующими изделиями, транспортом.
- Разработка и внедрение СМК (Системы менеджмента качества) на предприятии.
- Подбор, расстановка, монтаж, проведение пуско-наладочных работ необходимого производственного оборудования.
- Сертификация производства в соответствии с необходимыми требованиями.
07.2004—12.2005   1 год 6 месяцев
Начальник производства
ОАО ЗМК Венталл, г. Балабаново, полная занятость.
- Руководство трудовым коллективом численностью 200 чел.
- Подбор и расстановка кадров.
- Мотивация персонала.
- Контроль за соблюдением Трудового законодательства, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка, норм и правил ТБ и ПБ.
- Планирование, разработка производственных программ, оперативное управление производством.
- Контроль за качеством изготавливаемой продукции.
- Своевременное изготовление и сдача заказчику готовой продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
- Контроль за ведением отчётной документации.
- Контроль за обеспечением производства тех.документацией, оборудованием, инструментами, материалами, комплектующими изделиями, транспортом.
06.1997—07.2004   7 лет 2 месяца
Начальник цеха оконно-дверных конструкций
ОАО ЗМК Венталл, г. Балабаново, полная занятость.
- Руководство трудовым коллективом численностью 50 чел.
- Подбор и расстановка кадров.
- Мотивация персонала.
- Контроль за соблюдением Трудового законодательства, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка, норм и правил ТБ и ПБ.
- Планирование, разработка производственных программ, оперативное управление производством.
- Контроль за качеством изготавливаемой продукции.
- Своевременное изготовление и сдача заказчику готовой продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
- Контроль за ведением отчётной документации.
- Контроль за обеспечением производства тех.документацией,
оборудованием, инструментами, материалами, комплектующими изделиями, транспортом.

- Сертификация производства оконно-дверных конструкций в соответствии с законодательством.
- Расширение ассортимента изготавливаемой продукции: пвх окна, двери, фасадные системы фирмы КБЕ, алюминиевые окна, двери, фасадные системы фирмы "Агрисовгаз".
- Увеличение выпуска продукции в 10 раза в течении 7 лет.
04.1991—06.1997   6 лет 3 месяца
Начальник цеха
ТОО " Тор-консалтинг", г. Москва, полная занятость.
- Руководство коллективом численностью 50 чел.
- Подбор и расстановка кадров.
- Организация текущего производственного планирования, учёт, составление и своевременное предоставление отчётности о производственной деятельности цеха.
- Внедрение новых форм хозяйствования, нормирование труда, правильное применение форм и систем заработной платы и материального стимулирования.
- Обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств, выполнение графика их ремонта.
- Контроль за соблюдение безопасных и здоровых условий труда, правил и норм ТБ, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
- Совершенствование организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов.
Высшее
2011
Московская Академия Коммунального Хозяйства и Строительства
Факультет: Реконструкция и строительство зданий и сооружений
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Инженер ПГС
Высшее
1990
Обнинский филиал МИФИ
Факультет: Энергетические установки
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-теплоэнергетик
Среднее специальное
1982
Обнинский политехникум
Вечерняя форма обучения
Специальность: Техник теплофизик
Курсы и тренинги
2011
Учебный центр РУУККИ
Программа ОРЕХ (Lean operation, Six Sigma, Supporting tools (S+5S), Financial benefits..
Хельсинки
2009
Аудиторская фирма МАН ТЕК
Антикризисное управление производством
Москва
2009
Учебный центр RUUKKI
Тренинг по повышению управленческих и коммуникационных навыков.
Обнинск
2008
Учебный центр RUUKKI
"Управление безопасностью производства"
Обнинск
2008
Учебный центр RUUKKI
Лидерство в RUUKKI
Обнинск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
- Опыт антикризисного управления производственным предприятием.
- Оптимизация бизнес процессов предприятия на основе систем "Lean operation, Six Sigma, Supporting tools (S+5S), Financial benefits”.
- Опыт организации производства с "нуля", подбора, монтажа, наладки и запуска нового оборудования.
- Опыт по управлению производственным предприятием с трудовым коллективом более 500 чел.
- Опыт внедрения передовых технологий и методов управления предприятием.
- Опыт разработки и внедрения СМК (Системы менеджмента качества) на производственных предприятиях.
- Ведение финансово-отчетной документации.
- Управление бюджетом производственной службы компании.
- Ведение переговоров, заключение договоров.
- Опыт сертификации производства и производимой продукции в соответствии с необходимыми требованиями и международными стандартами.
- Опыт стратегического планирования и управления.
- Способность принимать оперативные решения в меняющейся обстановке.

Компьютерные навыки:
Word, Excel, 1C, интернет, Outlook.
Дополнительные сведения
- Уравновешенность, стрессоустойчивость, ответственность, честность и порядочность.
- Умение прогнозировать ситуации, сохранять гибкость в отношениях с людьми.
- Желание постоянно развиваться

- Награждён грамотой Губернатора Калужской области "За достижения в развитии строительного комплекса".
- Награждён медалью "За трудовые заслуги".

- Без вредных привычек.