Резюме «Директор представительства» в Калуге

Найдено 327 резюме
После регистрации будет доступно 621 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 23 мая
70 000 Р 51 год Калуга стаж 13 лет
Торговый представитель 2 месяца (по настоящее время)
ООО "Пауль Хартман"
Продвижение продуктов компании на аптечном рынке.
Директор магазина, Старший медицинский представитель, Руководитель группы льготного лекарственного обеспечения скрыть
Обновлено 10 мая
120 000 Р 48 лет Калуга Английский (Базовый) стаж 26 лет
Индивидуальный предприниматель 5 лет (по настоящее время)
СамСебеХозяин
Директор представительства, Управляющий филиалом, Директор по инвестиционным операциям, Ведущий специалист отдела розничных продаж, Начальник отдела банковских карт, Ведущий экономист отдела ресурсов и ценных бумаг, Cтарший бухгалтер, ведущий инспектор операционного отдела, Бухгалтер, Старший бухгалтер валютного отдела, Инспектор отдела последующего контроля, Мастер производственного участка скрыть
Первая вакансия по специальной цене
Убедитесь, насколько легко найти сотрудников на superjob.ru. Для вас — особые условия размещения первых вакансий.
Обновлено 18 января
60 000 Р 39 лет Калуга Немецкий (Базовый) стаж 18 лет и 7 месяцев
Директор 1 год и 5 месяцев (по настоящее время)
"AutoDrive40"
Организация бизнеса "с нуля" по поставкам и реализации автозапчастей для иномарок. Это мой собственный, налаженный, автономно-работающий магазин, который не подразумевает моего присутствия, посему могу полностью посвятить свое время работе в другом направлении!
Руководитель отдела продаж, Торговый представитель, Судебный пристав скрыть
Обновлено 27 декабря 2017
50 000 Р 44 года Калуга Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 12 лет и 4 месяца
Генеральный директор 3 года и 5 месяцев (по май 2017)
ООО "ОКО"
Управление коллективом, проведение презентаций, заключение договоров, участие в тендерах. Около 2500 транспортных средств подключено к системе мониторинга.
Генеральный директор, Исполнительный директор, Региональный представитель, Региональный представитель+торг.представитель, Начальник торгового отдела скрыть
Обновлено 25 мая
По договоренности 46 лет Калуга готов к переезду в Москву Английский (Базовый) стаж 19 лет и 10 месяцев
Начальник отдела продаж розничных продуктов 2 года и 3 месяца (по настоящее время)
АКБ Российский Капитал (ПАО)
Выполнение планов продаж по кредитам и кросс продуктам, внедрение новой модели продаж, формирование коллектива. Увеличение кредитного портфеля в 2.5 раза.
Управляющий салона мебели, Начальник отдела оптовых продаж, Территориальный менеджер, Директор дополнительного офиса, Заместитель начальника отдела продаж, Заведующий дополнительным офисом, Начальник отдела регионального бизнеса, Начальник отдела прямых продаж, Начальник отдела продаж розничных продуктов, Начальник отдела, Asm, Fsm, Супервайзер, Глава представительства, Руководитель группы по сбыту скрыть
Обновлено 23 мая
80 000 Р 41 год Калуга Английский (Базовый) стаж 13 лет и 6 месяцев
Коммерческий директор РЦ 3 года и 9 месяцев (по настоящее время)
Дельта
Руководство коммерческой деятельностью РЦ. Организация и контроль выполнения плановых показателей. -Формирование, защита и реализация бюджета коммерческого департамента.-Осуществление тактического (среднесрочного) и оперативного планирования работы департамента продаж.-Определение структуры ком.департамента, формирование профайлов привлечения. Подбор, адаптация и обучение ком.персонала. Формирование и контроль исполнения индивидуальных Action plan на каждого сотрудника. Формирование и запуск мотивационных программ (карт) для сотрудников КД, исходя из целевых KPI's, утвержденных в бюджете РЦ.-Постановка и доведение до сотрудников ежемесячных и квартальных планов.-Определение перспективных направлений коммерческой деятельности РЦ.-Разработка и реализация целевых программ для каждого из перспективных сегментов клиентов.-Совершенствование текущей АКБ. Всестороннее развитиеи укрепление отношений с потребителями услуг с целью расширения потребляемых пакетов услуг как по количеству, так и по стоимости.-Осуществление представительских функций.- Анализ оттока клиентов по сегментам. Выявление причин оттока, разработка целевых программ по удержанию клиентов.-Осуществление постоянного анализа состояния рынка охранных услуг, формирование конкурентного листа (о перспективах развития рынка, о деятельности и планах Партнеров и Конкурентов, об их эффективных бизнес- схемах коммерческой деятельности).-Выработка решений по совершенствованию, на основании полученной информации, деятельности Департамента продаж.-Анализ эффективности собственных бизнес- схем деятельности коммерческого департамента. Принятие решений по их совершенствованию.-Участие в разработке ценовой политики в регионе. Формирование и защита ценовых моделей для каждого сегмента клиентов региона.-Определение сегментов клиентов, параметров увеличения абонентской платы и сроков повышения для каждого сегмента клиентов.-Работа с продуктовым портфелем. Формирование кейсов, определяющих наименование, состав, параметры предоставляемых услуг для каждого сегмента клиентов, исходя из анализа конкурентной среды.-Работа с каналами продаж. Анализ эффективности работы каждого канала. Формирование активностей, направленных на стимуляцию и качество работы каждого канала.-Расширение каналов продаж и партнерских схем. Привлечение новых агентов и партнеров.-Разработка и внедрение маркетинговых, трейд-маркетинговых и PR- активностей, направленных на активный прирост клиентской базы, расширения потребляемых пакетов услуг и повышения выручки в регионе.-Постоянных контроль и стимулирование выполнения финансовых и экономических показателей (KPI's) коммерческим департаментом. Достижения: - сформировал и защитил бюджет коммерческого департамента (PBI)-определил структуру КД РЦ. Набрал 80% коммерческого персонала. Провел адаптацию, погружение и обучение новых сотрудников. Определил индивидуальные ежемесячные/ежеквартальные планы по каждому сотруднику. Накопительно по итогам работы:-обеспечил чистый прирост АКБ на 21%.-достиг прироста выручки на 37%.-стабилизировал отток клиентов с 4,8% до 2,1%.-значительно расширил базу фед.и ключевых клиентов, привлек сети- МТС (13), Связной (26), VIVA деньги (13), Санги стиль (7), Красное и белое (2).-укрепил отношения с ключевым потребителем услуг Сбербанк России. Сформировал и запустил пилотный проект с новой услугой, расширяющей пакет потребляемых услуг и выручку.-добился исполнения PBI более 95% Накопительно. Причина смены работодателя: Реструктуризация РЦ в г. Калуга. Сокращение персонала, в том числе позиции Коммерческого директора РЦ в г. Калуга по соглашению сторон.
Коммерческий директор филиала, Директор филиала, Руководитель Отдела продаж новых автомобилей марок VW, Skoda, Директор Регионального Представительства Банка в г. Калуга, Директор ООО Союз скрыть
Обновлено 23 мая
80 000 Р 41 год Калуга Английский (Базовый) стаж 13 лет и 5 месяцев
Коммерческий директор РЦ 3 года и 9 месяцев (по настоящее время)
Дельта
Руководство коммерческой деятельностью РЦ. Организация и контроль выполнения плановых показателей. -Формирование, защита и реализация бюджета коммерческого департамента.-Осуществление тактического (среднесрочного) и оперативного планирования работы департамента продаж.-Определение структуры ком.департамента, формирование профайлов привлечения. Подбор, адаптация и обучение ком.персонала. Формирование и контроль исполнения индивидуальных Action plan на каждого сотрудника. Формирование и запуск мотивационных программ (карт) для сотрудников КД, исходя из целевых KPI's, утвержденных в бюджете РЦ.-Постановка и доведение до сотрудников ежемесячных и квартальных планов.-Определение перспективных направлений коммерческой деятельности РЦ.-Разработка и реализация целевых программ для каждого из перспективных сегментов клиентов.-Совершенствование текущей АКБ. Всестороннее развитиеи укрепление отношений с потребителями услуг с целью расширения потребляемых пакетов услуг как по количеству, так и по стоимости.-Осуществление представительских функций.- Анализ оттока клиентов по сегментам. Выявление причин оттока, разработка целевых программ по удержанию клиентов.-Осуществление постоянного анализа состояния рынка охранных услуг, формирование конкурентного листа (о перспективах развития рынка, о деятельности и планах Партнеров и Конкурентов, об их эффективных бизнес- схемах коммерческой деятельности).-Выработка решений по совершенствованию, на основании полученной информации, деятельности Департамента продаж.-Анализ эффективности собственных бизнес- схем деятельности коммерческого департамента. Принятие решений по их совершенствованию.-Участие в разработке ценовой политики в регионе. Формирование и защита ценовых моделей для каждого сегмента клиентов региона.-Определение сегментов клиентов, параметров увеличения абонентской платы и сроков повышения для каждого сегмента клиентов.-Работа с продуктовым портфелем. Формирование кейсов, определяющих наименование, состав, параметры предоставляемых услуг для каждого сегмента клиентов, исходя из анализа конкурентной среды.-Работа с каналами продаж. Анализ эффективности работы каждого канала. Формирование активностей, направленных на стимуляцию и качество работы каждого канала.-Расширение каналов продаж и партнерских схем. Привлечение новых агентов и партнеров.-Разработка и внедрение маркетинговых, трейд-маркетинговых и PR- активностей, направленных на активный прирост клиентской базы, расширения потребляемых пакетов услуг и повышения выручки в регионе.-Постоянных контроль и стимулирование выполнения финансовых и экономических показателей (KPI's) коммерческим департаментом. Достижения: - сформировал и защитил бюджет коммерческого департамента (PBI)-определил структуру КД РЦ. Набрал 80% коммерческого персонала. Провел адаптацию, погружение и обучение новых сотрудников. Определил индивидуальные ежемесячные/ежеквартальные планы по каждому сотруднику. Накопительно по итогам работы:-обеспечил чистый прирост АКБ на 21%.-достиг прироста выручки на 37%.-стабилизировал отток клиентов с 4,8% до 2,1%.-значительно расширил базу фед.и ключевых клиентов, привлек сети- МТС (13), Связной (26), VIVA деньги (13), Санги стиль (7), Красное и белое (2).-укрепил отношения с ключевым потребителем услуг Сбербанк России. Сформировал и запустил пилотный проект с новой услугой, расширяющей пакет потребляемых услуг и выручку.-добился исполнения PBI более 95% Накопительно. Причина смены работодателя: Реструктуризация РЦ в г. Калуга. Сокращение персонала, в том числе позиции Коммерческого директора РЦ в г. Калуга по соглашению сторон.
Коммерческий директор филиала, Директор филиала, Руководитель Отдела продаж новых автомобилей марок VW, Skoda, Директор Регионального Представительства Банка в г. Калуга, Директор ООО Союз скрыть
Обновлено 23 мая
100 000 Р 41 год Калуга Английский (Базовый) стаж 13 лет и 6 месяцев
Коммерческий директор РЦ 3 года и 9 месяцев (по настоящее время)
Дельта
Руководство коммерческой деятельностью РЦ. Организация и контроль выполнения плановых показателей. -Формирование, защита и реализация бюджета коммерческого департамента.-Осуществление тактического (среднесрочного) и оперативного планирования работы департамента продаж.-Определение структуры ком.департамента, формирование профайлов привлечения. Подбор, адаптация и обучение ком.персонала. Формирование и контроль исполнения индивидуальных Action plan на каждого сотрудника. Формирование и запуск мотивационных программ (карт) для сотрудников КД, исходя из целевых KPI's, утвержденных в бюджете РЦ.-Постановка и доведение до сотрудников ежемесячных и квартальных планов.-Определение перспективных направлений коммерческой деятельности РЦ.-Разработка и реализация целевых программ для каждого из перспективных сегментов клиентов.-Совершенствование текущей АКБ. Всестороннее развитиеи укрепление отношений с потребителями услуг с целью расширения потребляемых пакетов услуг как по количеству, так и по стоимости.-Осуществление представительских функций.- Анализ оттока клиентов по сегментам. Выявление причин оттока, разработка целевых программ по удержанию клиентов.-Осуществление постоянного анализа состояния рынка охранных услуг, формирование конкурентного листа (о перспективах развития рынка, о деятельности и планах Партнеров и Конкурентов, об их эффективных бизнес- схемах коммерческой деятельности).-Выработка решений по совершенствованию, на основании полученной информации, деятельности Департамента продаж.-Анализ эффективности собственных бизнес- схем деятельности коммерческого департамента. Принятие решений по их совершенствованию.-Участие в разработке ценовой политики в регионе. Формирование и защита ценовых моделей для каждого сегмента клиентов региона.-Определение сегментов клиентов, параметров увеличения абонентской платы и сроков повышения для каждого сегмента клиентов.-Работа с продуктовым портфелем. Формирование кейсов, определяющих наименование, состав, параметры предоставляемых услуг для каждого сегмента клиентов, исходя из анализа конкурентной среды.-Работа с каналами продаж. Анализ эффективности работы каждого канала. Формирование активностей, направленных на стимуляцию и качество работы каждого канала.-Расширение каналов продаж и партнерских схем. Привлечение новых агентов и партнеров.-Разработка и внедрение маркетинговых, трейд-маркетинговых и PR- активностей, направленных на активный прирост клиентской базы, расширения потребляемых пакетов услуг и повышения выручки в регионе.-Постоянных контроль и стимулирование выполнения финансовых и экономических показателей (KPI's) коммерческим департаментом. Достижения: - сформировал и защитил бюджет коммерческого департамента (PBI)-определил структуру КД РЦ. Набрал 80% коммерческого персонала. Провел адаптацию, погружение и обучение новых сотрудников. Определил индивидуальные ежемесячные/ежеквартальные планы по каждому сотруднику. Накопительно по итогам работы:-обеспечил чистый прирост АКБ на 21%.-достиг прироста выручки на 37%.-стабилизировал отток клиентов с 4,8% до 2,1%.-значительно расширил базу фед.и ключевых клиентов, привлек сети- МТС (13), Связной (26), VIVA деньги (13), Санги стиль (7), Красное и белое (2).-укрепил отношения с ключевым потребителем услуг Сбербанк России. Сформировал и запустил пилотный проект с новой услугой, расширяющей пакет потребляемых услуг и выручку.-добился исполнения PBI более 95% Накопительно. Причина смены работодателя: Реструктуризация РЦ в г. Калуга. Сокращение персонала, в том числе позиции Коммерческого директора РЦ в г. Калуга по соглашению сторон.
Коммерческий директор филиала, Директор филиала, Руководитель Отдела продаж новых автомобилей марок VW, Skoda, Директор Регионального Представительства Банка в г. Калуга, Директор ООО Союз скрыть
Обновлено 10 мая
По договоренности 37 лет Калуга готова к переезду в Москву Английский (Разговорный) стаж 13 лет и 9 месяцев
Директор отдела продаж и маркетинга 9 месяцев (по настоящее время)
Отель Hilton Garden Inn
Начальник ККО, Заместитель директора операционного офиса, Руководитель торгового представительства, Заместитель директора ЦПОКК управления по работе с корпоративным сегментом, Начальник центра продаж и обслуживания клиентов Калужской области, Старший менеджер отдела продаж, Менеджер по персоналу скрыть
Обновлено 10 мая
180 000 Р 48 лет Калуга Английский (Базовый) стаж 26 лет
Индивидуальный предприниматель 5 лет (по настоящее время)
СамСебеХозяин
Директор представительства, Управляющий филиалом, Директор по инвестиционным операциям, Ведущий специалист отдела розничных продаж, Начальник отдела банковских карт, Ведущий экономист отдела ресурсов и ценных бумаг, Cтарший бухгалтер, ведущий инспектор операционного отдела, Бухгалтер, Старший бухгалтер валютного отдела, Инспектор отдела последующего контроля, Мастер производственного участка скрыть
Обновлено 19 апреля
По договоренности 31 год Калуга готов к переезду в Москву Французский (Базовый) стаж 10 лет и 5 месяцев
Генеральный директор 4 года и 5 месяцев (по настоящее время)
«ТД «Калужский» Оптово-розничная компания
Обязанности: руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью компании; разработка и реализация стратегического плана развития компании; оперативное руководство; организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании; формирование управленческой команды; обеспечение выполнения производственных планов компании; управление издержками; контроль внешнеэкономической деятельности; взаимодействие с поставщиками; взаимодействие с государственными структурами. Достижения: вывод предприятие на уровень эффективной работы; сформирована эффективная производственно-управленческая команда; разработали и внедрили эффективную систему мотивации персонала; успешный опыт разработки и запуска нового бренда, вывода и адаптация нового продукта на российском рынке. поставили эффективную систему бюджетирования; реализовали программу технического перевооружения и модернизации складского комплекса.
Карьерный рост: менеджер по развитию — начальник отдела развития — советник генерального директора, Специалист по оценке недвижимости скрыть
Обновлено 11 апреля
По договоренности 27 лет Калуга готова к переезду в Ярославль Английский (Базовый) стаж 4 года и 11 месяцев
Директор 2 года (по настоящее время)
ООО СтройЖилСервис
- работа с техдокументацией:получение по графику и согласование её с заинтересованными организациями. - Выбор проектировщика и генподрядчика на тендерной основе. - Проведение оперативных совещаний, представительство от фирмы. - Организация производства работ генподрядчика и субподрядчиков. - Планирование работ и финансирования. - Сдача объектов - Составление смент, актов выполненных работ. - Закупка строительных матерьялов.
Начальник отдела, Директор, Заместитель директора скрыть
Обновлено 22 марта
По договоренности 41 год Калуга Английский (Базовый) стаж 14 лет и 11 месяцев
Генеральный директор 11 лет и 6 месяцев (по настоящее время)
Текстильная компания
Сфера деятельности: оптовые продажи текстильных изделий Обязанности: - организация деятельности представительства с "нуля" в кратчайшие сроки (поиск склада и офиса, регистрация организации, организация работы офиса); - освоение территории региона; - общее руководство торговым подразделением; - управление персоналом (подбор, обучение и мотивация сотрудников, постановка задач, контроль исполнения); - выполнение целевых бюджетных показателей подразделения (план продаж, оборот, затраты); - контроль оборачиваемости дебиторской задолженности; - контроль оборачиваемости складских запасов, - развитие ассортиментной матрицы. Достижения: выход филиала на планируемый уровень продаж и положительный финансовый результат. В период с 2010г. управление двумя филиалами в г. Калуга и г. Тула
Управляющий филиалом, Заместитель директора по системе качества ISO 9001:2000 скрыть
Обновлено 14 марта
40 000 Р 42 года Калуга Английский (Базовый) стаж 14 лет и 2 месяца
Директор 11 лет и 8 месяцев (по настоящее время)
ООО "Контракт-снабжение"/ИП
Управление офисом продаж и монтажа, развитие розн. продаж, тендерные продажи.
Региональный представитель по Калуге и Калужской области, Супервайзер бренд-команды, Региональный представитель в г. Калуга скрыть
Обновлено 21 февраля
60 000 Р 33 года Калуга готов к переезду Английский (Свободно владею) и еще 1 Английский (Свободно владею) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 12 лет и 8 месяцев
Директор филиала 2 года и 10 месяцев (по настоящее время)
ТРАКТ
Организация работы, общее руководство и администрирование деятельности торгового представительства открытие филиала с нуля (поиск помещения, заключение договоров с обслуживающими организациями, решение технических и организационных вопросов) заказ необходимого оборудования, контроль ремонтных работ подбор и инструктаж персонала контроль за ведением документооборота в вверенном филиале планирование и бюджетирование работы филиала знание основ бухгалтерского учета и законодательства, регламентирующего торговую деятельность управление товарными запасами и контроль оборачиваемости товарных запасов и оборотных средств компании контроль выкладки товара на торговых стеллажах кассовая дисциплина, проведение инвентаризаций работа с дистрибьюторами обеспечение выполнения планов продаж компании и KPI контроль состояния дебиторской задолженности обеспечение выполнения стандартов и правил Компании достижение целевых показателей бизнес-плана по региону разработка и согласование планов, вопросов ценовой политики и экономических показателей продаж участие в подборе, обучение и адаптация новых сотрудников; наставничество, проведение тренингов, оценочных мероприятий, разработка мотивационных программ для персонала постановка задач для сотрудников и ежедневный контроль их исполнения регулярный контроль работы сотрудников, выполнения ими целевых показателей деятельности взаимодействие с органами власти и бизнеса в регионе умение аргументированно отстаивать свою позицию на переговорах стратегическое и аналитическое мышление, умение работать в режиме многозадачности. создание делового климата, налаживание эффективного взаимодействия сотрудников в подчиненном коллективе; планирование и реализация мероприятий, направленных на повышение объема продаж умение расставлять приоритеты в работе и выстраивать долгосрочные партнерские отношения с клиентами опыт работы с тендерами по 44-ФЗ и 223-ФЗ умение оптимизировать логистические издержки при доставке продукции проведение ежегодных инвентаризаций организация складской логистики имеются налаженные деловые контакты с директорами различных предприятий и организаций региона, а также чиновниками различного ранга
Территориальный менеджер, Менеджер по продажам, Специалист отдела планирования производства, Специалист по маркетингу, Менеджер по сбыту скрыть
Обновлено 20 февраля
По договоренности 58 лет Калуга готов к переезду в Москву, Йошкар-Олу, Симферополь Немецкий (Базовый) и еще 1 Немецкий (Базовый) Французский (Базовый) скрыть стаж 12 лет и 6 месяцев
Директор представительства 1 год и 7 месяцев (по настоящее время)
ооо промподшипникинтер
Продажа комплектующих, логистика, выставочная деятельность, обучение
Директор представительства, Ведущий инженер проекта, Директор скрыть
Обновлено 13 февраля
По договоренности 41 год Калуга стаж 19 лет и 5 месяцев
Генеральный директор 1 год и 9 месяцев (по настоящее время)
ООО "Снабженец"
• Стратегическое планирование, разработка перспективных и текущих бизнес-планов. • Разработка бюджета, контроль их соблюдения в ходе выполнения работ. • Разработка системы мотиваций персонала. • Разработка и реализация ассортиментной и ценовой политики. • Проведение ключевых переговоров. • Развитие продаж в Калуге, области и ЦФО. • Поиск дополнительных рынков сбыта. • Расширение клиентской базы. • Обеспечение рентабельности предприятия. • Подбор, обучение и контроль работы команды • Логистика • Контроль работы склада • Работа с первыми лицами компании • Успешное заключение контрактов лично. • Тесное и успешное взаимодействие с проверяющими органами всех уровней.
Генеральный директор, Коммерческий директор, Генеральный директор, Начальник отдела продаж, Территориальный менеджер по продажам скрыть
Обновлено 16 декабря 2017
110 000 Р 55 лет Калуга Английский (Базовый) стаж 29 лет и 4 месяца
Первый заместитель генерального директора 13 лет и 11 месяцев (по настоящее время)
ООО "Калугаглавснабстрой"
Организация взаимодействия подразделений и служб по проектированию, строительству и эксплуатации объектов жилого и не производственного назначения внутри организации, так и представительство, и взаимодействие с другими организациями и ведомствами. Освоено объемов на сумму более 12млрд.руб.или введено около 350000 кв.м. жилья и объектов производственного и не производственного назначения.
Заместитель директора, директор, Заместительзаведующего, заведующий отделом скрыть
Обновлено 23 мая
70 000 Р 41 год Калуга Английский (Базовый) стаж 13 лет и 6 месяцев
Коммерческий директор РЦ 3 года и 9 месяцев (по настоящее время)
Дельта
Руководство коммерческой деятельностью РЦ. Организация и контроль выполнения плановых показателей. -Формирование, защита и реализация бюджета коммерческого департамента.-Осуществление тактического (среднесрочного) и оперативного планирования работы департамента продаж.-Определение структуры ком.департамента, формирование профайлов привлечения. Подбор, адаптация и обучение ком.персонала. Формирование и контроль исполнения индивидуальных Action plan на каждого сотрудника. Формирование и запуск мотивационных программ (карт) для сотрудников КД, исходя из целевых KPI's, утвержденных в бюджете РЦ.-Постановка и доведение до сотрудников ежемесячных и квартальных планов.-Определение перспективных направлений коммерческой деятельности РЦ.-Разработка и реализация целевых программ для каждого из перспективных сегментов клиентов.-Совершенствование текущей АКБ. Всестороннее развитиеи укрепление отношений с потребителями услуг с целью расширения потребляемых пакетов услуг как по количеству, так и по стоимости.-Осуществление представительских функций.- Анализ оттока клиентов по сегментам. Выявление причин оттока, разработка целевых программ по удержанию клиентов.-Осуществление постоянного анализа состояния рынка охранных услуг, формирование конкурентного листа (о перспективах развития рынка, о деятельности и планах Партнеров и Конкурентов, об их эффективных бизнес- схемах коммерческой деятельности).-Выработка решений по совершенствованию, на основании полученной информации, деятельности Департамента продаж.-Анализ эффективности собственных бизнес- схем деятельности коммерческого департамента. Принятие решений по их совершенствованию.-Участие в разработке ценовой политики в регионе. Формирование и защита ценовых моделей для каждого сегмента клиентов региона.-Определение сегментов клиентов, параметров увеличения абонентской платы и сроков повышения для каждого сегмента клиентов.-Работа с продуктовым портфелем. Формирование кейсов, определяющих наименование, состав, параметры предоставляемых услуг для каждого сегмента клиентов, исходя из анализа конкурентной среды.-Работа с каналами продаж. Анализ эффективности работы каждого канала. Формирование активностей, направленных на стимуляцию и качество работы каждого канала.-Расширение каналов продаж и партнерских схем. Привлечение новых агентов и партнеров.-Разработка и внедрение маркетинговых, трейд-маркетинговых и PR- активностей, направленных на активный прирост клиентской базы, расширения потребляемых пакетов услуг и повышения выручки в регионе.-Постоянных контроль и стимулирование выполнения финансовых и экономических показателей (KPI's) коммерческим департаментом. Достижения: - сформировал и защитил бюджет коммерческого департамента (PBI)-определил структуру КД РЦ. Набрал 80% коммерческого персонала. Провел адаптацию, погружение и обучение новых сотрудников. Определил индивидуальные ежемесячные/ежеквартальные планы по каждому сотруднику. Накопительно по итогам работы:-обеспечил чистый прирост АКБ на 21%.-достиг прироста выручки на 37%.-стабилизировал отток клиентов с 4,8% до 2,1%.-значительно расширил базу фед.и ключевых клиентов, привлек сети- МТС (13), Связной (26), VIVA деньги (13), Санги стиль (7), Красное и белое (2).-укрепил отношения с ключевым потребителем услуг Сбербанк России. Сформировал и запустил пилотный проект с новой услугой, расширяющей пакет потребляемых услуг и выручку.-добился исполнения PBI более 95% Накопительно. Причина смены работодателя: Реструктуризация РЦ в г. Калуга. Сокращение персонала, в том числе позиции Коммерческого директора РЦ в г. Калуга по соглашению сторон.
Коммерческий директор филиала, Директор филиала, Руководитель Отдела продаж новых автомобилей марок VW, Skoda, Директор Регионального Представительства Банка в г. Калуга, Директор ООО Союз скрыть
Обновлено 23 мая
60 000 Р 41 год Калуга Английский (Базовый) стаж 15 лет и 4 месяца
Коммерческий директор РЦ 3 года и 9 месяцев (по настоящее время)
Дельта
Руководство коммерческой деятельностью РЦ. Организация и контроль выполнения плановых показателей. -Формирование, защита и реализация бюджета коммерческого департамента.-Осуществление тактического (среднесрочного) и оперативного планирования работы департамента продаж.-Определение структуры ком.департамента, формирование профайлов привлечения. Подбор, адаптация и обучение ком.персонала. Формирование и контроль исполнения индивидуальных Action plan на каждого сотрудника. Формирование и запуск мотивационных программ (карт) для сотрудников КД, исходя из целевых KPI's, утвержденных в бюджете РЦ.-Постановка и доведение до сотрудников ежемесячных и квартальных планов.-Определение перспективных направлений коммерческой деятельности РЦ.-Разработка и реализация целевых программ для каждого из перспективных сегментов клиентов.-Совершенствование текущей АКБ. Всестороннее развитиеи укрепление отношений с потребителями услуг с целью расширения потребляемых пакетов услуг как по количеству, так и по стоимости.-Осуществление представительских функций.- Анализ оттока клиентов по сегментам. Выявление причин оттока, разработка целевых программ по удержанию клиентов.-Осуществление постоянного анализа состояния рынка охранных услуг, формирование конкурентного листа (о перспективах развития рынка, о деятельности и планах Партнеров и Конкурентов, об их эффективных бизнес- схемах коммерческой деятельности).-Выработка решений по совершенствованию, на основании полученной информации, деятельности Департамента продаж.-Анализ эффективности собственных бизнес- схем деятельности коммерческого департамента. Принятие решений по их совершенствованию.-Участие в разработке ценовой политики в регионе. Формирование и защита ценовых моделей для каждого сегмента клиентов региона.-Определение сегментов клиентов, параметров увеличения абонентской платы и сроков повышения для каждого сегмента клиентов.-Работа с продуктовым портфелем. Формирование кейсов, определяющих наименование, состав, параметры предоставляемых услуг для каждого сегмента клиентов, исходя из анализа конкурентной среды.-Работа с каналами продаж. Анализ эффективности работы каждого канала. Формирование активностей, направленных на стимуляцию и качество работы каждого канала.-Расширение каналов продаж и партнерских схем. Привлечение новых агентов и партнеров.-Разработка и внедрение маркетинговых, трейд-маркетинговых и PR- активностей, направленных на активный прирост клиентской базы, расширения потребляемых пакетов услуг и повышения выручки в регионе.-Постоянных контроль и стимулирование выполнения финансовых и экономических показателей (KPI's) коммерческим департаментом. Достижения: - сформировал и защитил бюджет коммерческого департамента (PBI)-определил структуру КД РЦ. Набрал 80% коммерческого персонала. Провел адаптацию, погружение и обучение новых сотрудников. Определил индивидуальные ежемесячные/ежеквартальные планы по каждому сотруднику. Накопительно по итогам работы:-обеспечил чистый прирост АКБ на 21%.-достиг прироста выручки на 37%.-стабилизировал отток клиентов с 4,8% до 2,1%.-значительно расширил базу фед.и ключевых клиентов, привлек сети- МТС (13), Связной (26), VIVA деньги (13), Санги стиль (7), Красное и белое (2).-укрепил отношения с ключевым потребителем услуг Сбербанк России. Сформировал и запустил пилотный проект с новой услугой, расширяющей пакет потребляемых услуг и выручку.-добился исполнения PBI более 95% Накопительно. Причина смены работодателя: Реструктуризация РЦ в г. Калуга. Сокращение персонала, в том числе позиции Коммерческого директора РЦ в г. Калуга по соглашению сторон.
Коммерческий директор филиала, Директор филиала, Руководитель Отдела продаж новых автомобилей марок VW, Skoda, Директор Регионального Представительства Банка в г. Калуга, Директор ООО Союз, Супервайзер по контракту Марс, Торговый представитель по ключевым клиентам Марс скрыть
Обновлено 23 мая
70 000 Р 41 год Калуга Английский (Базовый) стаж 13 лет и 6 месяцев
Коммерческий директор РЦ 3 года и 9 месяцев (по настоящее время)
Дельта
Руководство коммерческой деятельностью РЦ. Организация и контроль выполнения плановых показателей. -Формирование, защита и реализация бюджета коммерческого департамента.-Осуществление тактического (среднесрочного) и оперативного планирования работы департамента продаж.-Определение структуры ком.департамента, формирование профайлов привлечения. Подбор, адаптация и обучение ком.персонала. Формирование и контроль исполнения индивидуальных Action plan на каждого сотрудника. Формирование и запуск мотивационных программ (карт) для сотрудников КД, исходя из целевых KPI's, утвержденных в бюджете РЦ.-Постановка и доведение до сотрудников ежемесячных и квартальных планов.-Определение перспективных направлений коммерческой деятельности РЦ.-Разработка и реализация целевых программ для каждого из перспективных сегментов клиентов.-Совершенствование текущей АКБ. Всестороннее развитиеи укрепление отношений с потребителями услуг с целью расширения потребляемых пакетов услуг как по количеству, так и по стоимости.-Осуществление представительских функций.- Анализ оттока клиентов по сегментам. Выявление причин оттока, разработка целевых программ по удержанию клиентов.-Осуществление постоянного анализа состояния рынка охранных услуг, формирование конкурентного листа (о перспективах развития рынка, о деятельности и планах Партнеров и Конкурентов, об их эффективных бизнес- схемах коммерческой деятельности).-Выработка решений по совершенствованию, на основании полученной информации, деятельности Департамента продаж.-Анализ эффективности собственных бизнес- схем деятельности коммерческого департамента. Принятие решений по их совершенствованию.-Участие в разработке ценовой политики в регионе. Формирование и защита ценовых моделей для каждого сегмента клиентов региона.-Определение сегментов клиентов, параметров увеличения абонентской платы и сроков повышения для каждого сегмента клиентов.-Работа с продуктовым портфелем. Формирование кейсов, определяющих наименование, состав, параметры предоставляемых услуг для каждого сегмента клиентов, исходя из анализа конкурентной среды.-Работа с каналами продаж. Анализ эффективности работы каждого канала. Формирование активностей, направленных на стимуляцию и качество работы каждого канала.-Расширение каналов продаж и партнерских схем. Привлечение новых агентов и партнеров.-Разработка и внедрение маркетинговых, трейд-маркетинговых и PR- активностей, направленных на активный прирост клиентской базы, расширения потребляемых пакетов услуг и повышения выручки в регионе.-Постоянных контроль и стимулирование выполнения финансовых и экономических показателей (KPI's) коммерческим департаментом. Достижения: - сформировал и защитил бюджет коммерческого департамента (PBI)-определил структуру КД РЦ. Набрал 80% коммерческого персонала. Провел адаптацию, погружение и обучение новых сотрудников. Определил индивидуальные ежемесячные/ежеквартальные планы по каждому сотруднику. Накопительно по итогам работы:-обеспечил чистый прирост АКБ на 21%.-достиг прироста выручки на 37%.-стабилизировал отток клиентов с 4,8% до 2,1%.-значительно расширил базу фед.и ключевых клиентов, привлек сети- МТС (13), Связной (26), VIVA деньги (13), Санги стиль (7), Красное и белое (2).-укрепил отношения с ключевым потребителем услуг Сбербанк России. Сформировал и запустил пилотный проект с новой услугой, расширяющей пакет потребляемых услуг и выручку.-добился исполнения PBI более 95% Накопительно. Причина смены работодателя: Реструктуризация РЦ в г. Калуга. Сокращение персонала, в том числе позиции Коммерческого директора РЦ в г. Калуга по соглашению сторон.
Коммерческий директор филиала, Директор филиала, Руководитель Отдела продаж новых автомобилей марок VW, Skoda, Директор Регионального Представительства Банка в г. Калуга, Директор ООО Союз скрыть
Обновлено 27 марта
100 000 Р 52 года Калуга готов к переезду в Москву, Елизово стаж 5 лет и 11 месяцев
Дивизиональный директор 5 лет и 11 месяцев (по январь 2013)
НПФ "стальфонд"
Организация открытия офисов представительств по всей россии
Обновлено 20 марта
По договоренности 62 года Боровск стаж 10 месяцев
Заместитель генерального директора по техническим вопросам и качеству 10 месяцев (по июнь 2017)
ООО "Формтекс -Галичская швейная фабрика" Москва
Сентябрь 2016 –июнь 2017 ООО "Формтекс -Галичская швейная фабрика" Москва Заместитель генерального директора по техническим вопросам и качеству Сентябрь 2010 — декабрь 2015 5 лет 4 месяца Hoya (Хоя) ЮАР Инженер электро-механик Обслуживание, ремонт и регулировка роботизированных машин 1997 – 2008 гг. ЗАО «Компания ЛАНС « Заместитель директора по финансам (в том числе Контроль ВЭД компании) Подполковник запаса. Служба в ВС (СССР и России). 1990-1995 гг. ГРАУ Москва. Фрунзенская наб. Отдел контроля кадров военных представительств. 1988-1990 гг. Военно-артиллерийская академия. г. Санкт- Петербург Экономика и организация производства и ремонта ракетного и артиллерийского вооружения Ноябрь 1983 –июнь 1988 Новосибирский опытный завод. Военное представительство – ведущий инженер. 1978-1983 Новосибирский опытный завод. Инженер
Обновлено 15 января
По договоренности 34 года Людиново готов к переезду Английский (Базовый) стаж 11 лет и 8 месяцев
Директор 2 года и 10 месяцев (по настоящее время)
Кадровое агентство "Мотиватор"
- руководство компанией; - координация деятельности всех отделов; - от подбора и найма сотрудников до принятия решения об их увольнении, принятие решений о введении тех или иных нововведений, изменений в работе, направлений деятельности и т.п.; - развитие компании как в горизонтальной, так и в вертикальной плоскости (расширение видов деятельности, повышение качества оказываемых услуг); - организация бесперебойной и эффективной работы всех отделов; - увеличение оборота, объемов продаж и т.п.; - урегулирование правовых, экономических и прочих аспектов работы компании; - представление интересов компании на самых разных уровнях (проведение переговоров, заключение сделок, подписание некоторых типов договоров и т.п.).
Юрисконсульт, Ведущий специалист отдела кадров, руководитель группы, Специалист, Юрисконсульт, Уум скрыть
Обновлено 25 декабря 2017
По договоренности 46 лет Товарково Английский (Базовый) стаж 18 лет и 4 месяца
Генеральный директор 5 лет и 4 месяца (по настоящее время)
ООО "РТОН"
Стабилизация грунтового покрытия при строительстве и ремонте дорог, устройство строительных площадок, ж/д насыпей и пр.
Директор Калужского филиала, Директор гипермаркета, Коммерческий директор, Управляющий Кредитно-кассовым офисом Калужский, Начальник отдела потребительского кредитования, Управляющий розничной сетью Калужского представительства фирмы NESTLE (12 киосков по городу) скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.