Поиск резюмеМенеджер по персоналу, обучению, оценке и развитию персонала
3153802Обновлено 10 декабря


Работа, резюме и вакансии / Резюме / Развитие персонала, обучение, тренинги
50 лет (родилась 01 августа 1968), женщина, не состоит в браке, есть дети
Калуга
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Менеджер по персоналу, обучению, оценке и развитию персонала

По договорённости, полная занятость

Опыт работы 22 года и 4 месяца

    • март 2009 – работает сейчас
    • 9 лет и 10 месяцев

    Управляющий розничной сетью

    ИП Михачева В. А., Калуга, Калуга
    Розничная и оптовая торговля металлопрокатом Производство металлоконструкций

    Обязанности:

    Организация работы сетевых точек Найм, адаптация, обучение персонала Переговоры с клиентами, поставщиками Оформление приходных-расходных документов Формирование заказов, контроль закупок Отслеживание стоков товара, логистика, планирование закупок Разработка, расчет металлоконструкций Контроль качества выполнения заказов Бухгалтерский учет
    • июнь 1996 – ноябрь 2008
    • 12 лет и 6 месяцев

    Менеджер по проектам отдела персонала

    Wm. Wrigley Jr. Company, Москва

    Обязанности:

    На позиции Менеджер по проектам/ Ведущий специалист отдела персонала, обучения и развития Поиск, подбор, найм и адаптация персонала - Разработка должностных инструкций, описаний позиций в соответствии с потребностями организации и требованиями к должности - Определение критериев отбора/ найма персонала - Проведение интервью с кандидатами - Разработка политик и процедур в области найма и адаптации персонала - Разработка системы адаптации персонала в организации разработка адаптационных курсов в соответствии с требованиями к позиции Дизайн организационной структуры - Анализ эффективности существующей организационной структуры; выявление потребности в персонале - Разработка рекомендаций по изменению организационной структуры, расчет показателей эффективности - Расчет финансовых последствий предполагаемых изменений орг. структуры - Внедрение организационных изменений Установление/ изменение заработных плат - Анализ обзоров рынка заработных плат - Анализ соответствие текущих заработных плат тарифным сеткам/ рынку заработных плат - Разработка рекомендаций на установление/ изменение заработных плат; расчет финансовых последствий - Планирование бюджета Мотивационные программы для сотрудников - Определение ключевых показателей эффективности (KPIs) в соответствии с требованиями к позиции - Разработка систем оплаты и премирования сотрудников в соответствии с ключевыми показателями эффективности (KPIs)/ квартальными/ годовыми показателями деятельности - Разработка и проведение различных немонетарных мотивационных программ Взаимоотношения с персоналом и организационное консультирование - Анализ и выявление причин текучести персонала - Составление рекомендаций по проведению мероприятий, направленных на сокращений флуктуации - Оказание консультационных услуг в области трудового законодательства - Разрешение трудовых споров Модель Компетенций компании - Разработка Модели Компетенций - Определение ключевых знаний, навыков и способностей в соответствие с потребностями бизнеса/ функциям подразделения - Выявление ключевых компетенций в соответствие с требованиями к позициям - Разработка шкал оценок компетенций Оценка персонала / Центры Оценки и Развития персонала - Разработка политик и процедур в области оценки персонала - Разработка сценариев аттестаций и Центров Оценки персонала; проведений мероприятий по оценке персонала - Определение профессиональных дефицитов и разработка планов по обучению/ развитию сотрудников Построение системы наставничества в организации - Разработка комплекса мероприятий по внедрению культуры наставничества в организации Студенческая программа Wrigley - Разработка дизайна и внедрение программы Разработка и проведение тренинговых программ - Тренинг ведения деловых переговоров - Навыки эффективной презентации - Тренинг профессиональной уверенности - Эффективное управление персоналом - Управление временем - Навыки эффективного планирования - Мотивация персонала в организации - Система наставничества в организации и др. Основные достижения: • Заполнено более 150 вакансий позиций специалистов нижнего и среднего управленческого звена, различных функциональных подразделений • Разработаны и осуществлены изменения организационной структуры вверенного подразделения; обеспечена экономическая выгодность проведенных изменений • Разработана и внедрена в рамках Компании Модель Компетенций для сотрудников Отдела Продаж (1200 чел.); • Разработаны и внедрены процессы и процедуры Центров Оценки и Развития персонала – в течение 2005-2008гг. проведено около 20 ЦОиР (более 140 сотрудников) • Проведено более 150 тренингов (группы от 12 до 70 человек): «Эффективная коммуникация», «Техники продаж», «Ведение деловых переговоров», «Тренинг командообразования», «Тренинг профессиональной уверенности», «Тренинг командообразования», «Эффективное управление», «Управление временем», «Найм персонала в организации» и др. • Адаптация персонала: разработаны процедуры адаптации персонала, налажена система адаптации персонала в организации

Образование

    • Высшее образование
    • Заочная
    • 1993

    Тульский государственный университет

    Факультет: «Сварочное производство и оборудование»
    Специальность: Инженер-технолог

Сертификаты, курсы

Ознакомиться с информацией о сертификатах и пройденных курсах вы сможете после авторизации
Войти

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Компьютерные навыки: MS Office: Excel, Word, InfoPath, Publisher, Power Point, Outlook, MS Project; Visio; Acrobat Professional; SAP R3 HR

Дополнительные сведения:

Личные качества: хорошо развитые управленческие и организаторские способности, развитые аналитические способности, навыки планирования, способность решать комплексные многоплановые задачи, навыки принятия решения в среде неопределенности, ориентация на результат, ответственность, быстрая обучаемость Хобби: шахматы

Иностранные языки

  • Английский язык, Разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто