Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2894248Обновлено 26 марта
В избранные

Руководитель / заместитель руководителя

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 39 лет (14 июня 1978), высшее образование, не женат, есть дети
Калуга, Калуга
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет и 7 месяцев
5 месяцев
декабрь 2017 — н.в.
Главный специалист по работе с корпоративными клиентами
Операционный офис "Обнинский" ПАО ТРАНСКАПИТАЛБАНК, Калуга, полная занятость
Банк
 анализ бизнеса компаний региона, выявление потенциальных клиентов;
 привлечение клиентов сегмента корпорат/МСБ на обслуживание, кросс-продажа банковских продуктов, продуктов страховых компаний, привлечение средств в депозиты;
 проведение переговоров, презентация коммерческих предложений, программ и продуктов банка;
 план-фактный анализ финансово-хозяйственной деятельности, кредитоспособности клиента, других участников проекта (количественные и качественные показатели деятельности);
 анализ бизнес-планирования и финансового моделирования (подготовки ТЭО, финансовых моделей, расчет NPV, IRR, расчета чувствительности проектов);
 анализ затрат и издержек на предмет определения оптимального управления издержками;
 анализ плановой и фактической себестоимости продукции;
 аналитика денежных потоков компании/связанных компаний;
 определение центров формирования затрат, прибыли;
 факторный анализ формирования финансового результата компании;
 анализ формирования себестоимости товаров/продукции;
 выявление скрытых потерь, неликвидных активов, просроченных задолженностей у компаний, определение возможности оптимизации структуры баланса;
 анализ управления компанией дебиторской и кредиторской задолженностями;
 контроль выполнения расчетных и платежных обязательств, отражения происходящих изменений в платежеспособности предприятия;
 контроль исполнения бюджетов компаний, смет, графиков освоения и финансирования объектов кап.строительства;
 анализ накопительного учета по договорам компании;
 сопоставление управленческого/налогового/бухгалтерского учета в целях определения финансового состояния компании;
 подготовка прогнозного баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о ДДС;
 сопоставление результатов финансовой и операционной деятельности компании, проверка корректности развития данных направлений по отношению к достигнутым и планируемым финансовым результатам;
 анализ представленных и при необходимости построение собственных моделей развития предприятий (прогноз контрактного портфеля, движение денежных средств, расчет оборачиваемости активов, потребности в оборотном капитале, потребности в пассивах - кредитах/займах/кредиторской задолженности);
 выявление скрытых потерь, неликвидных активов, просроченных задолженностей у компаний, определение возможности оптимизации структуры баланса;
 оценка адекватности управления предприятием активами и пассивами по отношению к текущей рыночной ситуации в своей отрасли;
 проверка корректности составления консолидированной отчетности группы компаний и ее анализ, экспертиза финансовых документов;
 экспертиза и структурирование кредитных проектов, проектов по установлению/изменению/отмене индивидуального лимита кредитного риска, условий кредитных сделок;
 анализ финансово-экономической реализуемости инвестиционного проекта;
 анализ бизнес-планов, технико-экономических обоснований, финансовых моделей, договоров (контрактов) поставки оборудования, техники, строительства объектов в рамках рассматриваемых инвестиционных проектов;
 подготовка материалов по проектам, включая проект решения, представление на рассмотрение уполномоченным органом филиала.
1 год и 11 месяцев
июнь 2016 — н.в.
Руководитель кредитно-кассового офиса
АО "Кошелев-Банк", Калуга, полная занятость
Банковская деятельность
Открытие офиса "с нуля";
прямые продажи банковских продуктов B2B, B2C, «холодные»/«тёплые» звонки, проведение презентаций продуктов банка, рекламных кампаний банка;
 реализация комплекса мероприятий по поиску и привлечению клиентов;
 оценка кредитных рисков, работа по проблемным активам;
 формирование планов продаж и плана оперативных действий;
 участие в совершенствовании процедур работы с клиентами, продуктовой и маркетинговой политики;
 достижение утвержденных нормативных показателей эффективности работ в личной работе, а также в работе вверенного персонала;
 поиск резервов роста эффективности работы персонала;
 организация, координация и контроль работы подразделения в соответствии с регламентами и инструкциями;
 подбор, обучение персонала и наставничество;
 бюджетирование, отчетность;
 взаимодействие со смежными подразделениями по вопросам организации эффективной деятельности ВСП;
 представительские функции;
 решение административно-хозяйственных вопросов;
 операционно-кредитная деятельность ВСП.

Навыки/умения:
 организации работы подразделения розничных продаж, формирования команды;
 определения и структурирования потребностей потенциального клиента
 проведения аналитического анализа по отчетным показателем за текущие/итоговые периоды работы ВСП;
 управленческие;
 навыки дистанционного управления персоналом;
 коммуникативные;
 переговорного процесса;
 прямого поиска и привлечения клиентов;
 личных прямых продаж банковских продуктов.
3 года и 2 месяца
март 2015 — н.в.
Начальник службы по работе с клиентами крупного бизнеса
Калужский филиал АО «Россельхозбанк», Калуга, полная занятость
Клиентское направление:
 планирование ключевых показателей бизнес-плана по кредитному портфелю, объему привлеченных средств клиентов, объему доходов от операций и услуг клиентам до уровня ВСП филиала;
 анализ информации о выполнении показателей бизнес-плана деятельности филиала и его ВСП, план мероприятий по продвижению кредитных, пассивных и иных продуктов для клиентов;
 отчеты и информационно-аналитические материалы в головной офис Банка;
 анализ информации по кредитному портфелю в выделенном клиентском сегменте;
 анализ и оценка планируемой и фактической доходности сотрудничества Банка с клиентами;
 взаимодействие и сотрудничество с высшим исполнительным органом государственной власти Калужской области, иными партнерами и инвесторами в целях привлечения клиентов на обслуживание в Банк, участие в реализации государственных и региональных программ;
 определение отраслевых и территориальных приоритетов работы службы в области кредитования и организации финансирования программ;
 анализ потребностей потенциальных клиентов, продажи на региональном рынке кредитных, пассивных и иных банковских продуктов, анализ стоимостных и нестоимостных условий банковских продуктов и услуг на региональном рынке;
 предварительные переговоры с клиентами, оценка их потребности в кредитных, пассивных и иных продуктах и услугах Банка, отбор проектов, приемлемых для дальнейшей реализации;
 формирование и поддержание в актуальном состоянии информационной клиентской базы в зоне ответственности службы, мониторинг и систематизация информации о существующих и потенциальных клиентах;
 разработка и организация выполнения в ВСП филиала плана мероприятий по продвижению кредитных, пассивных и иных продуктов для клиентов, контроль его выполнения, оценка эффективности продаж в филиале и его ВСП;
 предварительный анализ потенциального клиента/заемщика с целью выявления факторов, препятствующих его привлечению на обслуживание/кредитование;
 разработка и координация индивидуальных схем комплексного обслуживания клиентов, организация схемы работы, охватывающая клиентов филиала и их партнеров;

Аналитическое направление:
 экспертиза и структурирование кредитных проектов, проектов по установлению/изменению/отмене индивидуального лимита кредитного риска, условий кредитных сделок;
 анализ финансово-хозяйственной деятельности и кредитоспособности клиента, других участников проекта;
 проверка корректности составления консолидированной отчетности и ее анализ, экспертиза финансовых документов;
 анализ финансово-экономической реализуемости проекта;
 анализ бизнес-планов, технико-экономических обоснований, финансовых моделей, договоров (контрактов) поставки оборудования, техники, строительства объектов в рамках рассматриваемых инвестиционных проектов;
 подготовка материалов по проектам, включая проект решения, представление на рассмотрение уполномоченным органом филиала.
5 месяцев
август  — декабрь 2017
Главный специалист по работе с корпоративными клиентами
Операционный офис «Калужский» АО «Газпромбанк», Калуга, полная занятость
Банк
Кредитный портфель-3,5 млрд.руб., портфель депозитов - 2,2 млрд.руб.
 анализ бизнеса компаний региона, выявление потенциальных клиентов;
 привлечение клиентов сегмента корпорат/МСБ на обслуживание, кросс-продажа банковских продуктов, продуктов страховых компаний, привлечение средств в депозиты;
 проведение переговоров, презентация коммерческих предложений, программ и продуктов банка;
 план-фактный анализ финансово-хозяйственной деятельности, кредитоспособности клиента, других участников проекта (количественные и качественные показатели деятельности);
 анализ бизнес-планирования и финансового моделирования (подготовки ТЭО, финансовых моделей, расчет NPV, IRR, расчета чувствительности проектов);
 анализ затрат и издержек на предмет определения оптимального управления издержками;
 анализ плановой и фактической себестоимости продукции;
 аналитика денежных потоков компании/связанных компаний;
 определение центров формирования затрат, прибыли;
 факторный анализ формирования финансового результата компании;
 анализ формирования себестоимости товаров/продукции;
 выявление скрытых потерь, неликвидных активов, просроченных задолженностей у компаний, определение возможности оптимизации структуры баланса;
 анализ управления компанией дебиторской и кредиторской задолженностями;
 контроль выполнения расчетных и платежных обязательств, отражения происходящих изменений в платежеспособности предприятия;
 контроль исполнения бюджетов компаний, смет, графиков освоения и финансирования объектов кап.строительства;
 анализ накопительного учета по договорам компании;
 сопоставление управленческого/налогового/бухгалтерского учета в целях определения финансового состояния компании;
 подготовка прогнозного баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о ДДС;
 сопоставление результатов финансовой и операционной деятельности компании, проверка корректности развития данных направлений по отношению к достигнутым и планируемым финансовым результатам;
 анализ представленных и при необходимости построение собственных моделей развития предприятий (прогноз контрактного портфеля, движение денежных средств, расчет оборачиваемости активов, потребности в оборотном капитале, потребности в пассивах - кредитах/займах/кредиторской задолженности);
 выявление скрытых потерь, неликвидных активов, просроченных задолженностей у компаний, определение возможности оптимизации структуры баланса;
 оценка адекватности управления предприятием активами и пассивами по отношению к текущей рыночной ситуации в своей отрасли;
 проверка корректности составления консолидированной отчетности группы компаний и ее анализ, экспертиза финансовых документов;
 экспертиза и структурирование кредитных проектов, проектов по установлению/изменению/отмене индивидуального лимита кредитного риска, условий кредитных сделок;
 анализ финансово-экономической реализуемости инвестиционного проекта;
 анализ бизнес-планов, технико-экономических обоснований, финансовых моделей, договоров (контрактов) поставки оборудования, техники, строительства объектов в рамках рассматриваемых инвестиционных проектов;
 подготовка материалов по проектам, включая проект решения, представление на рассмотрение уполномоченным органом филиала.
5 лет и 11 месяцев
апрель 2009 — февраль 2015
Начальник кредитного отдела
Калужский филиал ПАО «ТрансКапиталБанк», Калуга, полная занятость
 планирование бизнес-показателей отдела, утверждение отчетности отдела, организация взаимодействия с подразделениями банка, проверка кредитных, финансовых и залоговых досье, составление внутренних нормативных документов банка;
 анализ бизнеса/финансовой отчетности компаний/группы компаний/консолидация/определение центров прибыли/ рисков по возникновению проблемной задолженности;
 структурирование кредитных сделок компаний/группы компаний- состав участников/вид, сроки, стоимость кредитных продуктов банка/залоги/условия минимизации возможных рисков банка по сделке;
 согласование заключения/проекта решения банка о возможности предоставления, изменения условий размещения предоставленных кредитных продуктов;
 рассмотрение на кредитном комитете банка вопросов по направлению кредитного отдела;
 согласование подготовленной кредитной и обеспечительной документации;
 регулирование резервов на возможные потери по ссудам кредитного портфеля (положения ЦБ №№254-П, 283-П);
 мониторинг кредитных сделок, состояния бизнеса заемщиков/группы заемщиков;
 взаимодействие с проверяющими организациями (ЦБ РФ, аудиторские компании);
 разработка плана мероприятий в составе комиссии по работе с проблемной и просроченной задолженностью;
 подготовка ТЗ для IT в рамках решения задач отдела.
1 год и 10 месяцев
июнь 2007 — март 2009
Начальник сектора финансирования строительных проектов
Калужское отделение №8608 ОАО Сбербанк России, Калуга, полная занятость
Руководство:
2 сотрудника подразделения Головного отделения (Калуга) банка (непосредственное подчинение), сотрудники отделов кредитования юр.лиц 6-ти отделений (расположены в Калужской области, организационно-подчинены Калужскому отделению банка) по направлению кредитования сектора.
 бизнес-планирование контрольных показателей работы сектора, кредитных отделов отделений, организационно-подчиненных калужскому отделению банка, по направлению работы сектора;
 ежемесячное планирование персональных показателей сотрудников сектора;
 планирование мероприятий по достижению контрольных показателей бизнес-плана;
 анализ достигнутых показателей установленного бизнес-плана сектора, личных планов сотрудников сектора;
 формирование предложений премированию/депремированию сотрудников сектора, кредитных отделов отделений, организационно-подчиненных Головному отделению банка, по направлению работы сектора.
Качество:
 рассмотрение материалов по кредитному заключению на кредитном комитете калужского отделения, в режиме видео-конференции со Среднерусским банком Сбербанка;
 проведение документальных/тематических проверок организационно-подчиненных подразделений (анализ мониторинга бизнеса корпоративных клиентов, мероприятий по выполнению показателей установленных бизнес-планов);
 контроль формирования резерва на возможные потери по ссудам кредитного портфеля сектора;
 анализ причин выполнения/ невыполнения утвержденных планов подразделению, кредитных отделов отделений, организационно-подчиненных Головному отделению банка.
Учет операций:
 контроль отражения кредитных операций сектора в электронной системе операций банка;
 анализ качества формирования кредитного досье (кредитная, обеспечительная, сопроводительная документация, профсуждениепо ссуде, обеспечению).
Отчетность:
 управленческая отчетность по направлению кредитования сектора.
Методология:
 ежемесячное проведение обучающих семинаров/ технических учеб с сотрудниками отделов кредитования юр.лиц 6-ти отделений (расположены в Калужской области, организационно-подчинены Калужскому отделению банка) по направлению кредитования сектора по вопросам изменения нормативных документов, принципов организации работы привлечения, кредитования, особенностей кредитных продуктов банка, в том числе в условиях действующего законодательства;
 разработка и утверждение внутренних нормативных документов по кредитованию, привлечению на обслуживание заемщиков, взаимодействию подразделений по направлению работы сектора.
Развитие направления кредитования:
 разработка рекламно-информационных материалов по кредитным продуктам банка в рамках направления работы сектора;
 предложение кредитных продуктов банка бизнес-кругам региона в форме инвестиционных, банковских форумов, советов при Губернаторе Калужской области, советов муниципальной власти;
 организация и проведение переговоров с клиентами банка по продажам кредитных продуктов направления работы сектора.
1 год и 7 месяцев
ноябрь 2005 — май 2007
Ведущий экономист сектора инвестиционного кредитования
Калужское отделение №8608 ОАО Сбербанк России, Калуга
2 года и 1 месяц
октябрь 2003 — октябрь 2005
Экономист по планированию
ОАО «Калуганефтепродукт», Калуга
Высшее образование
2002
Калужский филиал Всероссийского заочного финансово-экономического института
Учетно-статистический
Вечерняя форма обучения
Бухгалтесркий учет и аудит
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Полностью офисный пакет
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель управляющего
По договоренности
Заместитель управляющего, РГС Банк
Заместитель управляющего
Резюме № 2894248 в открытом доступе Последнее обновление 26 марта, 18:59

Резюме

Руководитель / заместитель руководителя По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 14 июня 1978, 39 лет. Не женат, есть дети.
Калуга, Калуга
12.2017—н.в.   5 месяцев
Главный специалист по работе с корпоративными клиентами
Операционный офис "Обнинский" ПАО ТРАНСКАПИТАЛБАНК, г. Калуга, полная занятость.
 анализ бизнеса компаний региона, выявление потенциальных клиентов;
 привлечение клиентов сегмента корпорат/МСБ на обслуживание, кросс-продажа банковских продуктов, продуктов страховых компаний, привлечение средств в депозиты;
 проведение переговоров, презентация коммерческих предложений, программ и продуктов банка;
 план-фактный анализ финансово-хозяйственной деятельности, кредитоспособности клиента, других участников проекта (количественные и качественные показатели деятельности);
 анализ бизнес-планирования и финансового моделирования (подготовки ТЭО, финансовых моделей, расчет NPV, IRR, расчета чувствительности проектов);
 анализ затрат и издержек на предмет определения оптимального управления издержками;
 анализ плановой и фактической себестоимости продукции;
 аналитика денежных потоков компании/связанных компаний;
 определение центров формирования затрат, прибыли;
 факторный анализ формирования финансового результата компании;
 анализ формирования себестоимости товаров/продукции;
 выявление скрытых потерь, неликвидных активов, просроченных задолженностей у компаний, определение возможности оптимизации структуры баланса;
 анализ управления компанией дебиторской и кредиторской задолженностями;
 контроль выполнения расчетных и платежных обязательств, отражения происходящих изменений в платежеспособности предприятия;
 контроль исполнения бюджетов компаний, смет, графиков освоения и финансирования объектов кап.строительства;
 анализ накопительного учета по договорам компании;
 сопоставление управленческого/налогового/бухгалтерского учета в целях определения финансового состояния компании;
 подготовка прогнозного баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о ДДС;
 сопоставление результатов финансовой и операционной деятельности компании, проверка корректности развития данных направлений по отношению к достигнутым и планируемым финансовым результатам;
 анализ представленных и при необходимости построение собственных моделей развития предприятий (прогноз контрактного портфеля, движение денежных средств, расчет оборачиваемости активов, потребности в оборотном капитале, потребности в пассивах - кредитах/займах/кредиторской задолженности);
 выявление скрытых потерь, неликвидных активов, просроченных задолженностей у компаний, определение возможности оптимизации структуры баланса;
 оценка адекватности управления предприятием активами и пассивами по отношению к текущей рыночной ситуации в своей отрасли;
 проверка корректности составления консолидированной отчетности группы компаний и ее анализ, экспертиза финансовых документов;
 экспертиза и структурирование кредитных проектов, проектов по установлению/изменению/отмене индивидуального лимита кредитного риска, условий кредитных сделок;
 анализ финансово-экономической реализуемости инвестиционного проекта;
 анализ бизнес-планов, технико-экономических обоснований, финансовых моделей, договоров (контрактов) поставки оборудования, техники, строительства объектов в рамках рассматриваемых инвестиционных проектов;
 подготовка материалов по проектам, включая проект решения, представление на рассмотрение уполномоченным органом филиала.
06.2016—н.в.   1 год 11 месяцев
Руководитель кредитно-кассового офиса
АО "Кошелев-Банк", г. Калуга, полная занятость.
Открытие офиса "с нуля";
прямые продажи банковских продуктов B2B, B2C, «холодные»/«тёплые» звонки, проведение презентаций продуктов банка, рекламных кампаний банка;
 реализация комплекса мероприятий по поиску и привлечению клиентов;
 оценка кредитных рисков, работа по проблемным активам;
 формирование планов продаж и плана оперативных действий;
 участие в совершенствовании процедур работы с клиентами, продуктовой и маркетинговой политики;
 достижение утвержденных нормативных показателей эффективности работ в личной работе, а также в работе вверенного персонала;
 поиск резервов роста эффективности работы персонала;
 организация, координация и контроль работы подразделения в соответствии с регламентами и инструкциями;
 подбор, обучение персонала и наставничество;
 бюджетирование, отчетность;
 взаимодействие со смежными подразделениями по вопросам организации эффективной деятельности ВСП;
 представительские функции;
 решение административно-хозяйственных вопросов;
 операционно-кредитная деятельность ВСП.

Навыки/умения:
 организации работы подразделения розничных продаж, формирования команды;
 определения и структурирования потребностей потенциального клиента
 проведения аналитического анализа по отчетным показателем за текущие/итоговые периоды работы ВСП;
 управленческие;
 навыки дистанционного управления персоналом;
 коммуникативные;
 переговорного процесса;
 прямого поиска и привлечения клиентов;
 личных прямых продаж банковских продуктов.
03.2015—н.в.   3 года 2 месяца
Начальник службы по работе с клиентами крупного бизнеса
Калужский филиал АО «Россельхозбанк», г. Калуга, полная занятость.
Клиентское направление:
 планирование ключевых показателей бизнес-плана по кредитному портфелю, объему привлеченных средств клиентов, объему доходов от операций и услуг клиентам до уровня ВСП филиала;
 анализ информации о выполнении показателей бизнес-плана деятельности филиала и его ВСП, план мероприятий по продвижению кредитных, пассивных и иных продуктов для клиентов;
 отчеты и информационно-аналитические материалы в головной офис Банка;
 анализ информации по кредитному портфелю в выделенном клиентском сегменте;
 анализ и оценка планируемой и фактической доходности сотрудничества Банка с клиентами;
 взаимодействие и сотрудничество с высшим исполнительным органом государственной власти Калужской области, иными партнерами и инвесторами в целях привлечения клиентов на обслуживание в Банк, участие в реализации государственных и региональных программ;
 определение отраслевых и территориальных приоритетов работы службы в области кредитования и организации финансирования программ;
 анализ потребностей потенциальных клиентов, продажи на региональном рынке кредитных, пассивных и иных банковских продуктов, анализ стоимостных и нестоимостных условий банковских продуктов и услуг на региональном рынке;
 предварительные переговоры с клиентами, оценка их потребности в кредитных, пассивных и иных продуктах и услугах Банка, отбор проектов, приемлемых для дальнейшей реализации;
 формирование и поддержание в актуальном состоянии информационной клиентской базы в зоне ответственности службы, мониторинг и систематизация информации о существующих и потенциальных клиентах;
 разработка и организация выполнения в ВСП филиала плана мероприятий по продвижению кредитных, пассивных и иных продуктов для клиентов, контроль его выполнения, оценка эффективности продаж в филиале и его ВСП;
 предварительный анализ потенциального клиента/заемщика с целью выявления факторов, препятствующих его привлечению на обслуживание/кредитование;
 разработка и координация индивидуальных схем комплексного обслуживания клиентов, организация схемы работы, охватывающая клиентов филиала и их партнеров;

Аналитическое направление:
 экспертиза и структурирование кредитных проектов, проектов по установлению/изменению/отмене индивидуального лимита кредитного риска, условий кредитных сделок;
 анализ финансово-хозяйственной деятельности и кредитоспособности клиента, других участников проекта;
 проверка корректности составления консолидированной отчетности и ее анализ, экспертиза финансовых документов;
 анализ финансово-экономической реализуемости проекта;
 анализ бизнес-планов, технико-экономических обоснований, финансовых моделей, договоров (контрактов) поставки оборудования, техники, строительства объектов в рамках рассматриваемых инвестиционных проектов;
 подготовка материалов по проектам, включая проект решения, представление на рассмотрение уполномоченным органом филиала.
08.2017—12.2017   5 месяцев
Главный специалист по работе с корпоративными клиентами
Операционный офис «Калужский» АО «Газпромбанк», г. Калуга, полная занятость.
Кредитный портфель-3,5 млрд.руб., портфель депозитов - 2,2 млрд.руб.
 анализ бизнеса компаний региона, выявление потенциальных клиентов;
 привлечение клиентов сегмента корпорат/МСБ на обслуживание, кросс-продажа банковских продуктов, продуктов страховых компаний, привлечение средств в депозиты;
 проведение переговоров, презентация коммерческих предложений, программ и продуктов банка;
 план-фактный анализ финансово-хозяйственной деятельности, кредитоспособности клиента, других участников проекта (количественные и качественные показатели деятельности);
 анализ бизнес-планирования и финансового моделирования (подготовки ТЭО, финансовых моделей, расчет NPV, IRR, расчета чувствительности проектов);
 анализ затрат и издержек на предмет определения оптимального управления издержками;
 анализ плановой и фактической себестоимости продукции;
 аналитика денежных потоков компании/связанных компаний;
 определение центров формирования затрат, прибыли;
 факторный анализ формирования финансового результата компании;
 анализ формирования себестоимости товаров/продукции;
 выявление скрытых потерь, неликвидных активов, просроченных задолженностей у компаний, определение возможности оптимизации структуры баланса;
 анализ управления компанией дебиторской и кредиторской задолженностями;
 контроль выполнения расчетных и платежных обязательств, отражения происходящих изменений в платежеспособности предприятия;
 контроль исполнения бюджетов компаний, смет, графиков освоения и финансирования объектов кап.строительства;
 анализ накопительного учета по договорам компании;
 сопоставление управленческого/налогового/бухгалтерского учета в целях определения финансового состояния компании;
 подготовка прогнозного баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о ДДС;
 сопоставление результатов финансовой и операционной деятельности компании, проверка корректности развития данных направлений по отношению к достигнутым и планируемым финансовым результатам;
 анализ представленных и при необходимости построение собственных моделей развития предприятий (прогноз контрактного портфеля, движение денежных средств, расчет оборачиваемости активов, потребности в оборотном капитале, потребности в пассивах - кредитах/займах/кредиторской задолженности);
 выявление скрытых потерь, неликвидных активов, просроченных задолженностей у компаний, определение возможности оптимизации структуры баланса;
 оценка адекватности управления предприятием активами и пассивами по отношению к текущей рыночной ситуации в своей отрасли;
 проверка корректности составления консолидированной отчетности группы компаний и ее анализ, экспертиза финансовых документов;
 экспертиза и структурирование кредитных проектов, проектов по установлению/изменению/отмене индивидуального лимита кредитного риска, условий кредитных сделок;
 анализ финансово-экономической реализуемости инвестиционного проекта;
 анализ бизнес-планов, технико-экономических обоснований, финансовых моделей, договоров (контрактов) поставки оборудования, техники, строительства объектов в рамках рассматриваемых инвестиционных проектов;
 подготовка материалов по проектам, включая проект решения, представление на рассмотрение уполномоченным органом филиала.
04.2009—02.2015   5 лет 11 месяцев
Начальник кредитного отдела
Калужский филиал ПАО «ТрансКапиталБанк», г. Калуга, полная занятость.
 планирование бизнес-показателей отдела, утверждение отчетности отдела, организация взаимодействия с подразделениями банка, проверка кредитных, финансовых и залоговых досье, составление внутренних нормативных документов банка;
 анализ бизнеса/финансовой отчетности компаний/группы компаний/консолидация/определение центров прибыли/ рисков по возникновению проблемной задолженности;
 структурирование кредитных сделок компаний/группы компаний- состав участников/вид, сроки, стоимость кредитных продуктов банка/залоги/условия минимизации возможных рисков банка по сделке;
 согласование заключения/проекта решения банка о возможности предоставления, изменения условий размещения предоставленных кредитных продуктов;
 рассмотрение на кредитном комитете банка вопросов по направлению кредитного отдела;
 согласование подготовленной кредитной и обеспечительной документации;
 регулирование резервов на возможные потери по ссудам кредитного портфеля (положения ЦБ №№254-П, 283-П);
 мониторинг кредитных сделок, состояния бизнеса заемщиков/группы заемщиков;
 взаимодействие с проверяющими организациями (ЦБ РФ, аудиторские компании);
 разработка плана мероприятий в составе комиссии по работе с проблемной и просроченной задолженностью;
 подготовка ТЗ для IT в рамках решения задач отдела.
06.2007—03.2009   1 год 10 месяцев
Начальник сектора финансирования строительных проектов
Калужское отделение №8608 ОАО Сбербанк России, г. Калуга, полная занятость.
Руководство:
2 сотрудника подразделения Головного отделения (Калуга) банка (непосредственное подчинение), сотрудники отделов кредитования юр.лиц 6-ти отделений (расположены в Калужской области, организационно-подчинены Калужскому отделению банка) по направлению кредитования сектора.
 бизнес-планирование контрольных показателей работы сектора, кредитных отделов отделений, организационно-подчиненных калужскому отделению банка, по направлению работы сектора;
 ежемесячное планирование персональных показателей сотрудников сектора;
 планирование мероприятий по достижению контрольных показателей бизнес-плана;
 анализ достигнутых показателей установленного бизнес-плана сектора, личных планов сотрудников сектора;
 формирование предложений премированию/депремированию сотрудников сектора, кредитных отделов отделений, организационно-подчиненных Головному отделению банка, по направлению работы сектора.
Качество:
 рассмотрение материалов по кредитному заключению на кредитном комитете калужского отделения, в режиме видео-конференции со Среднерусским банком Сбербанка;
 проведение документальных/тематических проверок организационно-подчиненных подразделений (анализ мониторинга бизнеса корпоративных клиентов, мероприятий по выполнению показателей установленных бизнес-планов);
 контроль формирования резерва на возможные потери по ссудам кредитного портфеля сектора;
 анализ причин выполнения/ невыполнения утвержденных планов подразделению, кредитных отделов отделений, организационно-подчиненных Головному отделению банка.
Учет операций:
 контроль отражения кредитных операций сектора в электронной системе операций банка;
 анализ качества формирования кредитного досье (кредитная, обеспечительная, сопроводительная документация, профсуждениепо ссуде, обеспечению).
Отчетность:
 управленческая отчетность по направлению кредитования сектора.
Методология:
 ежемесячное проведение обучающих семинаров/ технических учеб с сотрудниками отделов кредитования юр.лиц 6-ти отделений (расположены в Калужской области, организационно-подчинены Калужскому отделению банка) по направлению кредитования сектора по вопросам изменения нормативных документов, принципов организации работы привлечения, кредитования, особенностей кредитных продуктов банка, в том числе в условиях действующего законодательства;
 разработка и утверждение внутренних нормативных документов по кредитованию, привлечению на обслуживание заемщиков, взаимодействию подразделений по направлению работы сектора.
Развитие направления кредитования:
 разработка рекламно-информационных материалов по кредитным продуктам банка в рамках направления работы сектора;
 предложение кредитных продуктов банка бизнес-кругам региона в форме инвестиционных, банковских форумов, советов при Губернаторе Калужской области, советов муниципальной власти;
 организация и проведение переговоров с клиентами банка по продажам кредитных продуктов направления работы сектора.
11.2005—05.2007   1 год 7 месяцев
Ведущий экономист сектора инвестиционного кредитования
Калужское отделение №8608 ОАО Сбербанк России, г. Калуга.
10.2003—10.2005   2 года 1 месяц
Экономист по планированию
ОАО «Калуганефтепродукт», г. Калуга.
Высшее
2002
Калужский филиал Всероссийского заочного финансово-экономического института
Факультет: Учетно-статистический
Вечерняя форма обучения
Специальность: Бухгалтесркий учет и аудит
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Полностью офисный пакет