Профессиональные навыки:
Обладаю развитыми навыками ведения переговоров, личных продаж, управления, обучения персонала (тренер по продажам), эмоциональным интеллектом, навыками технического анализа, управление продажами, управление отношениями с клиентами, управление командой, прямые продажи, руководство коллективом, организаторские навыки, ведение переговоров, навыки продаж, работа в команде, обучение и развитие, бюджетирование, заключение договоров, навыки презентации, деловое общение, телефонные переговоры, планирование продаж, развитие продаж, поиск и привлечение клиентов, проведение презентаций, мотивация персонала, активные продажи, обучение персонала, B2B продажи, грамотная речь, клиент ориентированность, ориентация на результат.
А так же опытом программирования различных версий 1С (настройка, сопровождение, администрирование типовых и нетиповых конфигураций), программирование SQL, MQL, PHP+, C++, VBA, VBScript, Java, JavaScript, Сертификат "1С: Специалист".
программное обеспечение:
Business Studio, SAP, 1C (8.2, 8.3), CRM+, Microsoft office 2010, MS Dynamics NAV, MS Dynamics Ax, Lotus Note, Statistica, AutoCad, 3D-MAX, MatCad, Парус, Галактика, АРМ, Goods, DreamWeaver, PhotoShop, Ilustrator, Trados, Mind Manager.
Применяемая методология для достижения результата:
- Майнд-менеджмент – технология представления информации в максимально простом и понятном виде;
- Графическая фасилитация – технология проведения групповой работы, представляющая результаты договореностей группы в видео одинаково понимаемых всеми образов;
- Pin Point – технология проведения групповой работы, включающая в активную работу каждого участника и позволяющая максимизировать принятие результата сессии всеми членами группы;
- IIOSS (SeiJuku, Japan) – методология проведения аудита с дальнейшей трансформацией организации по кривой жизненного цикла развития организации;
- P2M (Japan) – методология проектного управления, ориентирующаяся на командную работы и создания инновационной ценности с помощью правильного планирования и распределения ответственности между членами команды проекта;
- ISO 9001 – методология процессного управления, ориентирующаяся на постоянное улучшение качества управления организацией;
- Тайм-менеджмент – методология управления временем как невосполнимым ресурсом организации;
- Scrum — методология управления проектами.